冬季历来是安全事故的高发期，为全力确保车间生产现场设备设施安全有效，保证生产装置实现从高温到低温的稳定过渡，圣雄能源氯碱分公司烧碱车间全力以赴，以“三到位”做好“防冻防凝、防滑、防火防爆、防中毒、防风”的冬季“五防”工作，奋力完成全年安全目标任务。
车间组织开展冬季“五防”安全大检查（王巧玲 摄）
思想认识到位。车间结合往年实际生产情况和各岗位操作标准，将不同岗位的冬季“五防”要求细致梳理分类，重新细化制定冬季“五防”检查表，利用生产例会、班前班后会组织员工学习各类人员中毒、火灾爆炸等事故，增强员工自觉防范的意识，做到思想认识到位。
责任落实到位。车间按照“属地管理、分级管控、将冬季防冻管线责任到人、定检到点”的原则，早安排、早部署、早落实。公司冬季“五防”制度下发后，工艺组牵头制定了车间冬季“五防”实施方案，班组员工学习掌握方案内容。班组人员定时、定点、定人测温并做好冬季“五防”记录，通过数据变化加强巡检频次。班长每班三次检查落实冬季“五防”情况，保障设备管线运行良好，值班长每日两次监督执行，管理人员一天一次监督执行，对发现的问题，必须查原因、追责任、促改善，确保生产稳定运行，做到责任落实到位。
检查整改到位。车间每周利用综合检查开展冬季“五防”专项检查，对关键部位的防冻、消防设施投用状态、巡检通道防滑等进行定期巡视，保证冬季每一块仪表显示正常、每一段管线防冻有效，及时发现隐患和不安全因素，对排查出来的问题，能整改的必须立查立改，不能整改的必须下发整改台账责任到人并限期整改，形成闭环管理，实现检查整改到位。
圣雄能源氯碱分公司烧碱车间将聚全员之力，积极行动，在车间营造“时时想安全、处处求安全、事事保安全”的良好氛围，扎实做好冬季“五防”工作，为装置的安全运行持续发力，努力完成全年生产目标任务。
