1月20日，分公司组织召开2024年度基层单位主要负责人述职会，43位基层单位主要负责人在会议现场或线上述职，并接受民主测评。分公司党委副书记、执行经理马勇主持会议并讲话。
马勇指出，组织开展基层单位主要负责人述职会议，既是落实上级党委和分公司党委关于加强新时期党员领导干部管理和监督的具体要求，更是党员领导干部常态化考核的一项重要举措。过去一年，各项目聚焦发展中存在的“堵点”“痛点”“断点”，明确问题所在，清晰规划发展路径，有力推动了全年各项工作任务较好完成。
马勇强调，要细化项目管理“颗粒度”，加速建立项目施工组织、经营管理、技术管理的标准化指导体系，实施更加精细化的区域化管理模式，实现提速创效；要打好项目成本管控“组合拳”，紧抓成本管控“项、量、价”核心指标，从策划、招采、签约、计量、计价、结算阶段全面贯彻“一切成本皆可控”理念，有效提升项目的盈利能力；要用好项目绩效考核“指挥棒”，落实好“三条赛道”竞赛规则，提升任期制和契约化管理业绩目标精准性和考核结果应用刚性；要抓好项目安全质量工作“严、细、实”，加大“铁腕治安全、管质量”的力度，彻底铲除滋生事故的土壤；五是要压实项目经理岗位责任，强化责任意识，提升履职能力。
会议采用“现场+视频”相结合的方式进行，分公司领导班子、经理助理、市场总监、安全总监，总部各部门主要负责人、基层单位主要负责人等参加会议。
来源 | 人力资源部
作者｜赵松山
图片｜许豹
编辑 | 昌文
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