首届全国采购大赛:“以赛促学”强技能,“以学促用”砺精兵

创业   2024-12-09 18:35   北京  

随着科技的发展和全球化的推进,采购行业确实经历了从传统采购到电子采购,从单一模式到多元化的发展。这种发展不仅带来了便利和效率,也带来了新的挑战和问题。
根据《2024年中国本科生就业报告》数据显示,采购领域在“2023届本科毕业生就业量最大的50位职业”中排名第41,每年从事采购相关岗位的本科生达2多万人,占所有当年本科毕 业生比例为0.5%。2023年,在教育部备案的采购管理专业本科专业点仅有6个,专业人才供给远远小于行业需求。就此,自去年起,中国物流与采购联合会(简称“中物联”)、深圳交易集团有限公司、中国石油物资有限公司紧密携手精心策划举办首届全国采购大赛,并于今年5月,大赛正式启动。
作为全国性的物流与采购行业组织,长期以来,中物联高度重视采购人才的培养。“首届采购大赛不仅是探索采购人才培养新模式、新路径的重要尝试,更是搭建起了一个汇聚行业精英、促进产学研深度融合、推动采购行业高质量发展的新平台。”12月2日,中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会会长任豪祥在首届首届全国采购大赛颁奖典礼现场强调。
推动采购人才培养,助力物流强国建设
近年来,党中央、国务院对我国物流与供应链产业发展给予了高度重视,并提出了明确的战略部署。通过以采购管理为突破口,推动精益供应链建设,优化组织方式和业务流程,可以确保资源的高效配置和服务的迅速响应。同时,还需要积极应对全球产业链供应链加速重构带来的挑战,抓住新一轮科技革命和产业变革带来的机遇,推动物流与供应链产业高质量发展。
据记者了解,2005年,中物联与联合国世贸组织下属的国际贸易中心(ITC)在中国启动了采购与供应链管理国际认证项目。该认证项目是专门为发展中国家和经济转型国家量身定制的采购和供应链管理标准知识体系,此认证项目已在全国三十多个地区开展。经过十余年的发展,其教材与体系经过了全新的设计,已调整为四个模块,包括策略与规划、采购、运营和物流。
此外,经过20年的探索和实践,2020年中物联推出了采购师职业能力等级认证(CPCP)体系,这也是国内首个本土化采购知识体系。该体系分为三个级别、十个核心模块,并以海螺图为视觉载体构建了采购管理的海螺模型,分模块、分阶段、分层级地形成了考培知识链的螺旋式上升,以此脉络体现采购管理的内涵。
截至目前,采购与供应链管理国际认证项目该已经在全球数十个国家推广,并受到业界的普遍认可和推崇,并成为这些国家采购与物流界评定从业人员水平的一个重要参考依据。可以说,该项目填补了国内关于供应链管理培训的空白,也逐步提升了国内供应链高级管理人才的专业能力与企业竞争力。
“采购是一项涉及多个行业和领域的基本职能,也是就业的重要领域。采购的重要性在于它直接影响到企业的生产成本、产品质量以及市场竞争力。”任豪祥表示,采购体系的完善是一个长期而复杂的过程,CPCP体系实现了与国际采购与供应管理联盟标准及证书的互认,并推动了教育部设立本科采购管理专业和高职院校采购与供应链运营专业的建设。
“采购大赛是一项面向全国企事业单位和高校师生的采购管理与运营实践方面的竞赛活动。通过本次大赛,参赛者可以在实践中学习和掌握采购管理与运营的相关知识和技能,提高自己的综合素质和竞争力。”任豪祥表示,希望通过举办大赛,能够激发更多行业人才的创新活力,推动采购行业人才培养工作,助力中国特色物流强国建设。

职工组答辩现场

行业选题、企业出题,校企同台、真题真做
首届全国采购大赛分为职工组和学生组,自启动以来,大赛得到了全国各大高校师生、企业职工的积极响应,吸引了来自全国30个省、自治区、直辖市的442所院校、企业,共计2597名选手报名参赛。其中包含北京交通大学、中央财经大学、长安大学等众多985、211在内的本科和高职院校参赛学生1902人。同时,包括深圳交易、中国石油、物产中大、中国移动等在内的国内知名企业职工及院校教师695人。
本届大赛围绕“行业选题、企业出题、校企同台、真题真做”的原则进行竞赛设计。日前,中物联教育培训部主任、全国物流职业教育教学指导委员会副秘书长李俊峰向《中国物流与采购》杂志记者介绍说,“作为一项面向全国企事业单位和高校师生的采购管理与运营实践方面的竞赛活动,本次大赛,从理论知识、技能实践和方案设计等多方面考察参赛选手的采购管理与运营实践中的综合能力。
本届采购大赛设置了多样化的赛制和丰富的赛事内容,全方面锻炼参赛选手的专业素养和综合能力。大赛共设置学生组和职工组两个赛道,学生组依托采购实战模拟平台进行竞技;职工组针对大赛案例进行方案设计,解决行业实际痛点问题。其中,职工组50支决赛晋级团队进行了精彩的现场答辩。
“本届大赛案例从行业现状出发,以中国石油物资有限公司、深圳市深圳港港口服务集团有限公司、坐感科技有限公司的真实业务场景为基础融入到大赛案例中,激发参赛者创新思维与问题解决能力,共同促进理论与实践的深度融合。”大赛现场,本次采购大赛专家组组长、北京物资学院物流学院院长姜旭向《中国物流与采购》杂志记者介绍说,本次职工组大赛一共有9个案例,其中涉及到零库存、大数据、集中采购、人工智能等领域。
正如姜旭所言,本次采购大赛的创新点主要包括三个方面:
一是新。这次采购大赛的创新点在于打破了传统的人才培养模式,将企业、高校、专业和学科紧密结合起来,形成了一个全新的思路。这种思路强调的是真实的方法、真实的方案,通过学科、专业的综合考评来检验大家的能力。
二是广。本次采购大赛的规模相当庞大,参赛队伍数量超过700支,参赛人数更是达到2500多人,从规模上看,这样的大赛无疑为参赛者提供了一个广阔的平台,让他们能够展示自己的专业技能和才华。
三是全。本次采购大赛是一个结合了职工赛道和高校赛道的竞赛活动。无论是职工赛道还是高校赛道,本次采购大赛都强调的是真实案例的使用和真实能力的展示。
“采购资格证对于从事采购工作的人来说非常重要。它不仅是对个人专业能力的认可,也是对整个采购行业规范化、专业化的推动。”姜旭认为,没有采购资格证的人可能无法从系统上去解决、看待和分析问题,从而无法真正实现采购的价值。采购的价值不仅仅在于购买商品或服务,更在于发现价值、释放价值。这需要采购人员具备专业的知识和技能,能够从市场、供应商、产品等多个角度进行分析和判断,以实现最佳的采购效果。而这种能力的提升,往往需要通过系统的学习和实践来获得。

职工组答辩现场

汇聚精英、展示自我, “以赛促学”、助推行业
众所周知,采购师的基本能力涵盖了分析、预测、表达、专业知识、成本控制、供应商管理、数据分析、品德素质、市场洞察力、战略性思维以及沟通能力等多个方面。这些能力的综合运用有助于采购师在复杂多变的采购环境中做出明智的决策,为企业创造更大的价值。
“通过真实的案例和场景,大赛鼓励参与者运用实际的方法来解决实际的问题,这与传统的模拟或理论竞赛有所不同。”姜旭认为,这样可以大大提升提高采购效率、解决合规问题以及降低成本的实践活动。
“前期,我们在准备这次比赛的过程中已经做了大量的工作,包括内部选拔、专题研讨、采购相关书籍进行培训和学习,以及聘请外部专家进行指导。”在大赛答辩现场,中国石油华北油田物资设备部副经理张煜瑄接受《中国物流与采购》杂志记者采访时表示,参加本次采购大赛的初衷主要是“以赛促学”。
“我们认识到,采购工作是一个系统的工作,需要从多个方面进行管理和优化。”张煜瑄补充表示,只有通过制定需求预测与计划、供应商关系管理、建立安全库存、采用先进的库存管理系统、定期盘点与清理、定期培训员工等措施,才能实现采购工作的高效和顺畅。
随着央国企加速数字化转型,采购部门的日常工作也在逐渐转型为数字采购。
“在现代采购中,技术手段如人工智能(AI)和大数据正在变得越来越重要。这些技术可以帮助企业更好地分析市场趋势、预测需求、优化库存管理以及提高采购决策的效率和准确性。”中国石油物资采购中心博采众长队队长刘海平接受《中国物流与采购》记者采访时坦言,面对日新月异的科技发展,企业采购人员必须提升自己的数字化操作能力。同时,时刻保持敏锐的洞察力和强烈的求知欲,而通过参加采购大赛这样的前沿活动,便可以不断更新自身知识和技能,以适应这个快速变化的时代。据其介绍,当前,中国石油物资采购中心已经打造了自己的线上采购平台,从而提高了采购效率、降低成本、提高透明度。
总体来看,首届全国采购大赛的举办,无疑是对我国采购行业的一次重要推动和创新。这一赛事不仅为采购人员提供了一个展示自我、提升能力的平台,更是通过汇聚行业精英,共同探讨和分享采购领域的最新理念、技术和经验,从而推动整个行业的发展。本文将刊登于《中国物流与采购》杂志2024年第24期)

— CLPMA —

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