年底大家都在做总结了，朋友推荐梁宁的书《真需求》，让我看，说会有帮助。
当我看到这个模型我就头大了，据我所知，这些个模型通常都是在人家赚到钱后，才根据人家那摊生意依葫芦画瓢捏出来的一个造型。然后用这个模型去解释去解释另外的生意，适用么？说实在，挺勉为其难的。
可是，我看到这句话：“买单”是检验需求的唯一标准。
我的眼睛发亮！
接着再看到这句话：做出有价值的东西和做出有商业价值的东西是两回事。
我的眼睛忽闪忽闪！
感觉，我就适合读鸡汤，就得这么直白浅显，挖了书里面其他值得记录的几句鸡汤文，共享：
1·能够在市场中变现、用户愿意付费获得的，才叫商业价值。
2·人们放弃一件事，原因往往只有不赚钱，或者没钱坚持了。
3·一件事能成，是因为受益者驱动。一件事能做大，是因为受益者多。
4·交易是单次的共识，关系是多次长久的共识。
5·你能连接的人，不是你的人脉；你能帮到的人，才是你的人脉。
厚厚的一本书，浓缩的这几句话，够我用一阵子了。
联想到以前某本书里的一句话：钱是一个度量衡，可量万物，甚至人心，除了生死。
