文\ 杨洲
所谓“农民专业合作社”，主体是从事农业生产经营活动的农民，特点是专业，本质是合作，其中，“专业”是指从事同一类型种植或养殖项目。在范畴上，小到单一地种植小麦、或苹果、或西红柿、……，单一地养殖鸡、或猪、或牛、……，甚至单一到“蛋鸡养殖专业合作社”这种地步；中间层面可以涵盖同一种类的生产经营活动，比如粮食类、畜禽类、蔬菜类、果蔬类，也可以有果蔬类、瓜果类，这就有点跨种类了，甚至可以叫“种植专业合作社”或“养殖专业合作社”；大到具有共同特点的生产经营项目，比如：有机农业、生态农业、乡村旅游等，它们都可以成立“农民专业合作社”。
在实践中，农民专业合作社具体有哪些类型呢？除了按照上述合作或生产经营的产业内容划分外，更重要的是按照合作的机制去划分，这就是模式问题了。本文认为，农民专业合作社的具体模式可以分为如下三个：
一、统购统销型
不管是人们对专业合作社的初始理解，还是国家相关政策法规的制定修改，都基本以这种类型为标准，即：从事同一生产经营项目的农民，小到小麦，大到有机农业，以前端生产资料的统购，后端农产品的统销，中间的技术服务等为合作内容，然后在扣除公积金、公益金、管理费之后根据社员跟合作社的交易量进行分配，其中有股份制的设置，但不占主流。其它生产经营事项完全是农民个人的。
显然，这种类型的专业合作社，需要建立在一定规模的基础上，比如，每个农户都种植几千上万亩的小麦，对农药化肥的需求量达到几万甚至几十几百万元，这样才有专业合作的必要与意义，否则，如眼下这般，人均一亩三分地，户均不超过十亩，且主要种植粮食，怎么开展专业合作？从这个角度看，“专业合作社”的制度设计从一开始就是有问题的，不适合中国小农的特点与需求，进而，一些学者认为，从专业合作走向综合合作，可能是一个改进的办法与措施。
二、股份型
这里不是指农村集体经济组织中的“股份经济合作社”（经联社），更不是指公司企业中的“股份合作制”，而还是在专业合作社中或以专业合作社为基础的“股份制”，比如，在实践中，很多村庄组建了“土地股份合作社”，甚至很多专业合作社采取了严格的股份制，前者也算得上是专业合作社，因为不仅合作是围绕着土地这种专一的资产资源展开的，而且生产经营活动具有专业性，比如，把土地流转到一块发展统一规模化小麦种植。进而，与后者一起，农户按照入股资源资产资金的份额比例占有一定的股份，有了收益后按股分红。
由此看，它们改变了传统的统购统销模式。股份型专业合作社一般不以入股资金划分股权比例，而以资源资产的数量或价值为准，对此，资源资产的同质性或在价值上的可比性是个前提条件，这些是股份型专业合作社跟公司企业的本质区别所在。比如：一个村里，村民们都不想种地了，将自己的土地入股到“土地专业合作社”中，全村共有1000亩，张三家有十亩，李四家有五亩，那各自就分别占有1%与0.5%的股份。再比如：养猪户们组建了一个养猪专业合作社，合作社统一供给饲料，统一销售产品，全社共计一万头猪，张三家有200头，李四家有100头，从猪的成长到日常管理都是很规范与统一的，每头猪对饲料的需要，猪出栏时的重量都是固定与标准的，那在养猪专业合作社中，就可以实施股份制，张三占2%的股份，李四则占1%的股份。
三、契约型
这种模式适合“公司+农户”的合作关系，但以专业合作社的组织形式运转经营。比如，一家公司联合几十户农民养猪，它们之间甚至农户之间存在着一种围绕着养猪的合作关系，但是，在具体的生产经营中，几乎一切都以契约的形式规定好，猪仔与饲料由公司统一配给，怎么管理由公司统一规定，设施设备由公司统一购置建设，产品由公司统一收购。各种价格、利益分配与责任问题都在合同中有明确规定，包括，猪养死了怎么办？出栏后收购猪时多少钱一斤。在这种合作关系中，既没有统购统销，也没有股份制，只有契约约定。其优点在于：各方面的事项都非常明确稳定，包括农户养猪的收益几何，都可以预期到。
