当前
辽河油田正处在
定全年、保全局的攻坚期
谋明年、抢开局的关键期
抓好落实至关重要
既要锤炼“真抓”的工作作风
也要掌握“会抓”的本领方法
为进一步
提振油田上下抓落实的状态
提高抓落实的能力
提升抓落实的效果
《辽河石油报》刊发
如何抓贯彻落实系列评论
今天带来第一篇
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不折不扣抓落实
——如何抓贯彻落实系列评论之一
一直以来，习近平总书记高度重视抓落实工作，反复强调，“千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不能落实就是虚招；千条万条，不去落实就是白条。”抓落实，锤炼的是政治素养，强调的是知行合一，考验的是担当作为。
辽河油田作为能源央企骨干，不折不扣抓好贯彻落实，端稳端牢能源饭碗，必须自觉向党中央看齐，向党的创新理论看齐，向上级决策部署看齐，聚焦能源保供、价值创造两大课题，主动对标对表、同行同向，让各项工作抓有章法、落有途径、实见成效。
不折不扣，不是片面理解、断章取义，必须趋向一致，久久为功不走样。要树牢“完整、准确、全面”的方法论，善于运用系统思维看问题，坚决防止做选择、打折扣、搞变通。对公司党委围绕“争当标杆旗帜、建设百年油田”作出的一系列战略部署、目标任务，特别是坚定高质量发展“五个自信”、推进“八个现代化”、打造“五个百年油田”，持续深化理解的精度、把握的准度、执行的力度，以理论清醒保证政治坚定，以思想自觉引领行动自觉，做到不偏向、不松劲、不懈怠。
上下同心者强，上下同欲者胜。与上级要求趋向一致，不是“大概齐”“差不多”就行，而是做到高度一致，更好地让“政策红利”转变成“发展动力”。要牢记“国之大者”，心系“企之要情”，以争当能源保供“顶梁柱”为己任，自觉把工作放在党和国家战略需求中去考量，坚决做到“总书记有号令、党中央有部署，中国石油见行动、辽河油田见成效”。科学把握好稳与进、立与破、知与行的关系，机遇面前主动出击，风险面前积极应对，不讲条件、不做选择、不搞变通，全力增进员工群众福祉，全面捍卫辽河荣誉尊严，打好打赢渤海湾盆地保卫战。
不折不扣，不是“一哄而上”、上下一般粗，必须落准落细，因地制宜抓关键。要讲究方式方法，因地制宜、有的放矢，坚决避免口号喊得响、实际行动少、工作推进慢。始终抓住主要矛盾，既立足当下、又谋划长远，从增储上产、改革创新、提质增效、安全环保等重点任务做起，理清“干什么、谁来干、怎么干”，列出清单、挂图作战。要培养“日积寸功”习惯，于细微处用功，在关键处着力，把嘴上说的、纸上写的、会上定的变成具体行动，高质量、高标准持续推进。
俗话说，“入山问樵、入水问渔”。开展任何工作、推进各项任务，都要从了解情况、熟悉情况、掌握情况入手，在不确定中寻找确定，进而落准落细落到位。要守牢集团公司整体油气规模底线大局，深刻理解“六有”“七分九清”、EUR“五育”等理念认识，扎实推进“三个大调查”，因地制宜一体锻长板、补短板。油田各单位必须围绕“四个一”目标，着力打通贯彻执行的堵点淤点难点，切实做好供给侧和采出侧能力建设的“加法”，基础工作欠账、低负荷低效能区域的“减法”，技术创新领域的“乘法”，问题隐患整改的“除法”，破禁区、找甜点、做增量，一棒接着一棒跑，不达目的不罢休。
不折不扣，不是单打独斗、自行其是，必须形成合力，同题共答促发展。每一次油田产量突破、转型升级、爬坡过坎的关键时刻，都离不开干部员工的奋力攻坚、拼搏付出。要坚持以高质量党建引领高质量发展，大力弘扬新时代斗争精神，坚决杜绝各自为战、只扫自家门前雪。当下，“大干80天打赢硬增储硬上产攻坚战”如火如荼，要运用好“磁场定律”，整合有利资源，提升向心力凝聚力，让干部员工把企业的事当成自己的事，勇开顶风船，敢走上坡路，坚决完成全年目标任务，确保明年工作高点开局。
一支竹篙难渡海，众人拾柴火焰高。迈向高质量发展，犹如演奏一部催人奋进的“交响曲”，不仅需要一个强有力的“指挥者”，更需要全员当好“演奏者”。原油重上千万吨、非油能源综合当量达到一千万吨，打造一个这样的新辽河，不是靠一个部门、一个单位就能实现的，必须油田上下一盘棋、全员拧成一股绳，持续深化石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育再实践，以硬增储硬上产硬担当的新风貌，合力跑出加油增气的“辽河速度”。
同频同向齐发力，自觉加压奋进时。当前，油田前进方向越来越明确，发展思路越来越清晰。推动各项工作，关键是要不折不扣抓落实，凝心聚力再出发，向实处着力、用实绩说话，切实把战略部署，一步一个脚印变成美好现实。
END
