本期高质量发展新视点
咱们来聊一聊
按照“六有”理念
推进立体化“双循环”
实现勘探开发一体化运行
名词解释
1
“六有”
指的是在油气资源发现过程中，通过加强地质理论研究、基础研究解决地质家脑子里“有没有”的问题；通过风险勘探解决“或许有”的问题，通过预探解决“大概有”的问题，通过评价解决“基本有”的问题，通过产建解决“必须有”的问题，通过抓好开发井评价解决“跟进有”的问题。
2
“双循环”
开发过程也是勘探过程，也是增储过程，可以叫做一体化、立体化“双循环”，正循环是勘探—评价—交储—产建，再循环回来就是产建—评价—交储，最后又回到勘探储量，从储量出发，奔着产量去，为了见产量又回到储量上来，为后续继续建产量提供资源，这循环就是勘探开发一体化的立体化“双循环”思维。
油气资源从油藏认识到储量发现再到开发建产，是涉及多个业务部门、多个专业领域的综合性系统工程，面对严峻的勘探开发形势，要进一步坚定资源自信、发展自信，以科学严谨的态度，遵循资源认识和发现的客观规律，建立一体化工作机制，才能实现油藏高效、有序开发。
问：如何理解勘探开发工作中的“六有”理念？
宫振超
勘探事业部副主任
“六有”理念是科学严谨且富有层次的指引，更是逐步逼近地质体真实特征实施“每一道工序”的高度概括。
油气存在于地质家的构想中，这就要求地质家心中有油气，通过解放思想，打破认知局限，深入加强“八古”等基础研究与整体研究，全面剖析地质奥秘，解决“有没有”的根本疑问。随后，通过风险勘探、预探、评价等工作，将油气资源落实程度从“或许有”“大概有”到“基本有”逐渐清晰化，并且通过产建及开发井评价达成“绝对有”“跟进有”，形成油气资源高效勘探效益开发全产业链条。
基于此，勘探系统需要把“有没有”“或许有”“大概有”“基本有”这四步走稳走实，既要“起好头、开好局”，又要“扶上马、送一程”，把油气资源从地质家的想象变为能够高效建产、稳定生产的效益储量，为油田公司高质量发展提供坚实的资源保障。
郭强
研究院东部勘探所一级工程师
“六有”理念揭示了资源发现和产出的客观规律，为油田勘探开发工作提供了清晰的思路和方向。
“六有”理念中的每一步都至关重要。地质理论研究让我们对地下的油气资源有了更加深入的认识，为我们后续工作提供了科学依据。风险勘探、预探、评价、产建以及开发井评价，则是一个逐步深入、层层递进的过程。每一步都提供了更加明确的信息，让我们对油气资源的存在和分布有了更加准确的判断。
在辽河油田勘探开发实践中，我们面临着复杂的地质条件和多变的油气藏类型。“六有”理念让我们更加自信地面对挑战，有计划、有步骤地进行工作。这种科学的方法和态度，提高了工作效率，降低了我们的风险。
问：怎样理解开发过程也是增储过程，也即立体化“双循环”的过程？
高忠敏
曙光采油厂企业高级专家
要善于用哲学的思维开发油藏，认识不可能一次到位，技术不可能一次配套，最初储量上报时的标定采收率，随着技术的进步，采收率永远是个变量。举个矿场实践的例子，曙175是辽河油田开发较早的蒸汽驱油藏，吞吐开发完成了30%，汽驱阶段实现了15%，最终采收率45%后油藏废弃，如果放到今天开发，吞吐+汽驱的最终采收率保守估计会在60%以上，15%的这部分即为开发过程实现增储的增量。地质体客观真实存在于地下，技术人员或许永远行进在无限接近真相的路上。
当下勘探与开发的深度融合，是高质量开发油藏的现实要求，必须摈弃传统各自为政、单打独斗思维定势，勘探向开发延伸，开发超前介入勘探，整合地震、钻井、录井、测井多专业技术，集聚地质、开发、采油、地面全产业链条要素，实现勘探在获取储量的同时，准确勾勒出未来经济开发技术路径，上报SEC储量的同时，同步提供技术经济均可行的产建方案，实现勘探—评价—交储—产建的正循环。
随着开发深入，需要用最新的取心、试采数据丰富完善原有对地质体的刻画，重新评价原有的开发技术对油藏的适应性，来不断完善开发方案，实现立体化的反循环。
问：推进勘探开发一体化的立体化“双循环”，我们要建立完善怎样的制度机制？
胡振华
勘探事业部副主任
裴家学
研究院开鲁盆地勘探开发所一级工程师
推进勘探开发一体化的立体化“双循环”，最终目标是实现资源的快速发现和有效动用，打赢增储上产攻坚战。
为了实现开鲁探区效益开发，研究院创新组建勘探—评价—开发全流程的“一体化”科研团队，从组织机构源头统筹部署，提升攻关效率。通过一年多的实践，在工作机制上有两点需要进一步完善：
一是建立“一体化”人才的培养机制。开鲁所成立后，对各区带，从勘探阶段开始实施“一套图件、一套解释方案、协同取样分析、统一部署”，有效缩短了评价部署和开发方案设计周期，但各专业人员沟通配合中，发现对上下游的工作方式及专业领域互相了解不够，有必要定期开展跨专业交流培训，要求各专业干部骨干了解或掌握相关知识。二是形成一套勘探开发一体化考核机制，调动员工工作积极性。
问：勘探开发一体化的杠杆是工程技术，如何发挥工程技术在勘探开发一体化过程中的“支点”作用？
张子明
采油院企业高级专家
工程技术的创新突破都源自对地质开发的深入理解，工程技术人员在工作中要转变思想，主动从地质评价中查找问题，从油田开发角度考虑解决问题的思路。
接下来，压裂要以提高非常规储量动用率为目的，紧密围绕SRV、EUR、E/I等关键指标提升，深入开展应力场、渗吸场的研究与评价，以聚能工艺、赋能材料、高能设备、智能软件为抓手，通过压裂，将能量送至微观孔隙，以压裂注入能量置换油气资源，打造具有均匀密织缝网的人工油气藏，并且有可靠的监测手段验证，破除储层的油气束缚，开发部署先缝网后井网，研发成果按照先导试验→扩大试验→推广应用有序推进，强化EUR“五育”理念，加强压裂全生命周期管理，压前评估、压中监督、压后评价、工厂化、市场化统筹推进，以技术进步和管理提升促进压裂工作高质量发展。
石小枫
特种油开发公司总工程师
要叩开深层“地宫”之门，必须坚持走好勘探开发一体化之路，实现“工程一小步，开发一大步”，做实充分发挥工程技术优势、创新工艺技术措施、提高措施增油量等多项举措。
就特油公司目前而言，经过多年高速开采，已进入开发中后期，采出程度高，压力下降快，亏空大，井间汽窜严重等问题也随之出现。针对于此，我们将坚持以“二氧化碳气体辅助吞吐”保压开采为核心的技术路线，依托井组整体注汽，优化工艺参数设计，通过控制注入速度、调整气体用量、多段塞间歇注入，有力改善开采效果。
同时，在成熟应用超稠油常规举升工艺的基础上，重点开展各类特种泵精细化研究，尤其针对开发中后期卡泵频发难题，深入开展检泵原因及对策分析，攻关形成以柔性金属泵、软密封柱塞泵、大间隙泵为代表的防垢卡工艺措施系列，促进检泵率逐年下降。
此外，在产能井建设上，建立方案设计一体化联合审查机制，针对重点井、重要关键环节一体办公、联合攻关，科学快速解决施工复杂难题，实现“设计优化，钻井提速，钻遇率提升”工作目标。
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12月17日《辽河石油报》一版
