经中共上海市委宣传部批复同意，11月11日，上海报业集团宣布正式启动新一轮改革。
根据《上海报业集团深入推进系统性变革工作方案》，上报集团将聚焦“增强主流媒体核心竞争力”与“增强主流媒体造血功能”，通过一系列改革举措，淘汰落后产能，减少重复建设，集聚优质资源，构建适应全媒体生产传播评价体系，实现“头部媒体平台核心竞争力的新突破”与“媒体运营模式可持续发展的新突破”，努力蹚出一条富有上报特色的新型主流媒体集团系统性变革之路。
聚焦核心业务
优化媒体布局
根据《系统性变革工作方案》，解放日报、文汇报、新民晚报分别强化“时政”、“人文”、“民生”定位，办好精品党报。2025年1月1日起，三大报共建、共享、共用全新的上观新闻客户端，文汇客户端、新民客户端同步停止更新，按照“统一技术底座、统一编辑规范、统一前端呈现”的原则，融合现有三端时政、人文、民生特色，放大“1+1+1>3”的融合改革之效，将新的“上观新闻”打造成为上海媒体移动传播旗舰平台，成为全国省级党报新闻客户端领先品牌。
集团经仔细评估媒体优势禀赋与各渠道传播效果，进一步调整优化旗下系列媒体架构。《文学报》并入《文汇报》，壮大人文特色，在《文汇报》上强势推出《文学》周刊，同时向互联网转型，做强“文学报”公众号和视频号。上海日报社全面转战融合传播阵地，探索针对特定群体的网上精品内容付费阅读新模式；按照用户需求，强化特刊专刊；着力提升“外媒看中国”等明星工作室内容创作力及其海外机构账号的国际影响力。基于新闻晨报在微博、微信两端的突出优势，新闻报社停办“周到”客户端，构建以第三方平台账号为传播主阵地的轻量化产品矩阵。同时，推动新闻晨报探索针对特定场景定制特刊的新运营模式，努力打造上海文体旅展商联动服务平台。东方网停办“东方新闻”客户端和“翱翔新闻”客户端，加速向具有文化传播特色的数字化转型服务和产品核心供应商转型。
坚持“内容为王”
壮大头部效应
凸显质量与流量
此轮改革中，集团将进一步强化互联网思维，凸显质量与流量权重，形成更加科学量化的评价指标体系。树立为精品内容服务、向重点项目聚焦、向优秀人才倾斜的鲜明导向，提升媒体核心竞争力的“源动力”。凸显头部定位、突出效果导向、聚力原创精品，以量化分析为方向，以专业技术能力为支撑，构建导向正确、标准科学、数据真实、评价客观的全媒体评价体系。分级分类开展评价，采用阅读量、转发量、评论数、点赞量等多维指标评价内容传播效果，通过下载量、日活、月活等数据客观评估互联网平台影响力，科学制定内容质量与传播数据平衡的考评体系，实现高质量与大流量的有机统一。加强对数据的分析研判和使用，凸显评价体系“度量衡”和“指挥棒”作用。
例如，目前解放日报社围绕传播力和影响力两个核心指标建立统一考核平台，优化“岗位底酬+奖励稿酬”考核制度，奖励稿酬中根据“原创精品”和“传播力”系数形成6:4权重比例。突出服务主责主业，向优质内容倾斜，向“头部产品”倾斜，向有利于扩大品牌影响力、美誉度的内容倾斜，以“优劳优得”导向压缩一般性稿件比重，实现新闻生产力的优化配置。
重塑生产机制
形成新质生产力
上报集团将积极拥抱技术变革，推动媒体数字化智能化发展，全方位多维度重塑生产机制，形成开创性、引领性主流媒体新质生产力。
目前，集团正在建设AI超级平台，实现AI技术在采编流程的深度应用和对创意策划、内容生产、内容分发、数据分析、商业运营的全链路支持。同时，升级“集团AI数字人融媒创作平台”，打造融媒XR创作室，以集约化支撑、高质量技术训练、多场域应用为抓手，为媒体内容供给侧创新提供强大技术引领。把AIGC技术嵌入采集、生产、审核、分发、接收、反馈等内容生产传播各个环节，提升传播效率。
此外，集团将对现有采编人员、技术人员、管理人员、经营人员进行全面梳理，科学分工，合理配置。适应互联网传播短平快节奏和新技术应用、新生产流程需要，深化融媒工作室、IP主理人等垂直化扁平化的小型集约化团队，协同作战，推动核心创意快速生成和落地，有效链接目标用户群体。推行“能上能下、高效灵活”的选人用人机制，让优秀人才脱颖而出。
拓展经营模式
推动可持续发展
应对经济环境和市场格局变化，聚焦优势领域，拓展经营模式，增强自我造血机能，推动媒体长期可持续发展。
集团本部及各媒体精简优化组织架构，以更市场化的用人机制激发活力。各媒体经营向“新闻+政务+服务+商务”全案服务运营模式转变。澎湃新闻深化运营模式创新，成立派生万物智能科技有限公司，推动“影响力”更好转化为“发展力”。界面财联社发挥国内领先的金融信息服务优势，创新垂类金融大模型企业服务新模式，并积极迈向资本市场。
此外，集团依托媒体文化品牌影响力优势，持续推进“文化+”战略，强化市场化、专业化，提升文化产业竞争力。主动融入城市发展大局，聚焦“红色文化”、“书香上海”、“文化出海”等领域，探索文化消费新场景、新模式、新体验，激发文化产业创新活力。推动传媒、技术、资本协同发展，夯实综合实力全国省级新闻出版行业的龙头地位，强力支撑主流媒体系统性变革。
李芸表示，上报集团推进系统性变革要“敢”字为先，永葆自我革新的勇气，勇做全国媒体系统性变革的“探路人”；“干”字当头，刀刃向内奋而起之，以钉钉子精神抓好落实；“新”字为要，将系统性创新性思维贯穿改革始终，将机制创新、技术创新、管理创新作为引领新一轮改革的动力，加快建成引领全国主流媒体第一阵营、具备一定国际影响力、文化科技深度融合的新型主流媒体集团和文化传媒产业集团。
