以下这三篇文章放在一起推荐给你了。
第一篇，从老板的角度来看如何进行向上沟通。
我今天跟员工开会，跟他们说：人的圆心一定要放在自己身上，然后根据阅历和能力的增加，不断扩张半径。
就是你能力小，就顾好自己。能力大，就养家。能力再大，就管企业。能力再大，就管国家的兴衰。
但是你不能圆心不在自己这里，在别人身上：
TA对你是否好，对你是否公平，TA是否爱你恨你，TA是否对别人比对你好，公司里A说了这个，B说了那个，谁嫉妒你了，谁打压你了
（这种东西，都想多了，都是把圆心放在别人身上了。）
我作为老板，真的不想听：XX说了我这个，XX做了那个，XX跟我有这个那个纠纷。
我想听到的是：
如果我要升职加薪，我要做什么呢？
我要买本书，我觉得对公司有帮助，能不能给我报销呢？
我要参加个展会学习，能不能给我学习经费呢？
我累了我要调休，休息完了，就会更好工作，老板你批不批呢？
（我想听你的诉求，我喜欢把圆心放在自己身上的人，我喜欢不断扩张自己把半径放大的人，我喜欢不断从我这里扒资源提升自己以后能立得住的人。）
我真的不喜欢年纪轻轻的孩子，跟我说A跟他说啥了，B跟他说啥了，C怎么伤害他了---这那这那的跑我这里告那些鸡毛蒜皮的状，算那些鸡毛蒜皮的账。
我问你想要干嘛，你什么诉求？是加薪升职，学习提升，还是要请假休息？TA都没有话。TA就是讨厌公司一个人就来告状。
（我真的觉得这种对话和思维时间长了，会毁掉一个人。）
毁掉你的初心：你是为了自己的成功和幸福出来混的，不是为了毁掉别人，或者跟别人比较。
我最后说了一句话：我前男友背叛我，我跟他分手，都没有你今天来给同事告状废话多。
【版权属于原文作者：微博 @屠龙的胭脂井】
老板都觉得一个打工的人要学会对自己负责。只有自己成长了，自己成功了，幸福了，才是正道。至于其他的，都是扯蛋。
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第二篇文章，是讲怎么换赛道创业的。
一想到唐香玉吐槽的那句她不想考公不想结婚她妈妈带她去找大师算，大师让她喝符水，她内心OS：一个自由职业者规劝另一个自由职业者走上正轨
这种荒谬存在于我们生活的方方面面，我有一个牌友，一路名校巨卷，在国内排名很前的VC机构看医药赛道，这两年没有拿下来什么新案子，只能吃老本，每天被老板diss，真是不想活了。于是他为了改善生计去学了八字，很快就出师了，因为他是一个掌握了谈话方法论的男人。
现在他一小时咨询2k，还有机构找他去讲课。他洞悉人性，为人谦卑，语气平和笃定，在和客户聊天时能迅速识别出对方想听什么，把客户心理按摩得舒舒服服，那种内心的不确定就被抚平了，好多客户和他沟通下来都觉得有奇效，聊完天很快乐，觉都睡得香了，状态一不好就找他聊天
他说，他这四五年来光学会怎么给创始人做心理按摩了，转做这种不可知论的东西还不是手拿把掐。我说，果然，思维活络，调动工具箱，转变赛道，找到你的蓝海！但你小心，这种咨询不能开发票，自己想想办法怎么合规吧。
【版权属于原文作者：微博 @推拿熊】
积累了一定的能力，进行一点能力分析和相关特长的总结，把“情绪价值”的事情放大到极致，也是可以收到大钱的。
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世界是一个巨大的信息差
1. 信息差是普通人与高手的分界线，懂的人赚钱，不懂的人只能被割韭菜。
2. 抹平信息差就是认知升级的过程，痛苦、费时，但对普通人来说，这是必须经历的破局之路。
3. 过去吃信息差的亏，高考、选专业、考研、就业，全靠瞎撞，等抬头时，机会早没了。
4. 偶尔抓住风口也纯属运气，没有清晰的认知，只能事后追悔莫及。
5. 科技和自媒体让信息越来越透明，大部分信息随手可查，但关键圈层信息仍然有壁垒。
6. 信息差没有消失，只是从“表面”变成了“圈层资源”——靠人脉和社交链获取。
7. 信息过剩时代，辨别真假信息成为新的门槛，垃圾信息让人更容易踩坑。
8. 换个平台，可能就是完全不同的世界，多渠道检索是缩小信息差的关键。
9. RedBook上靠信息差赚钱的比比皆是，连简单的软件安装也能搞出套路。
10. 对信息差的认知，直接决定了你的时间和金钱成本，信息就是最值钱的资源。
11. 信息差缩小并不等于机会消失，关键在于你有没有深挖信息的能力。
12. 知道和做到之间隔着一个深渊，只有通过实践，才能真正消化信息。
13. 学会主动探索信息，而不是等别人喂你，才能避免永远被动。
14. 看得懂趋势，抢得先机，才是玩转信息差的核心能力。
15. 平台是工具，不要依赖单一渠道，不同工具的效率差距就是新的信息差。
16. 真正有价值的信息，往往藏在小圈子里，不是刷刷网络就能轻松获得的。
17. 垃圾信息泛滥，筛选能力就是竞争力，读懂信息背后的逻辑才是关键。
18. 圈层越高，信息壁垒越大，越想突破，越要主动建立社交和人脉资源。
19. 别怕试错，错一次就是填补一次信息差，每次试错都是对认知的打磨。
20. 最后，知行合一才是干掉信息差的终极武器，认知+行动，才能真正反超大多数人。
那些赚钱的具体方法，我觉得你可以去认真研究一下。我本人也没有做过相关的研究。但是道理没错，而且最重要的就是最后一句话：知行合一，认知+行动。这句话适合每个行业，每个人。
