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各位朋友好，各位同学好，今天继续讲一分钟管理心理学。今天讲的话题是规章制度的设计和重要岗位的设计，是假定这个人是坏人。
我们的管理的基本理论是来自于西方，西方在管理基础理论当中有一个基本的假设，就是规章制度设计和重要岗位的设计，是假定做这个工作的人是坏人，要设计成他做坏事也很困难，但尽量找好人。
比如西方设计出出纳这个制度，就假定出纳会贪污的，所以设计了一个会计跟他进行监督，会计是不能经手钞票的。而会计又要假定他是一个坏人，所以他设计了平衡的复式记账法，使得你要贪污难度非常的大。不是说不可以贪污，难度很大。但找的时候是尽量找好人。
我们中国人强调“用人不疑，疑人不用”，在管理基础理论当中是不能成立的。相反，我们要把规章制度和关键岗位的设计假定他是坏人，但尽量找好人。
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鞠强教授简介
鞠强教授，自筹巨资科研，管理心理学家、心身问题干预专家。
北理本科复旦硕士，早年武汉大学、北京理工大学、上海财经大学、河北医科大学附属二医院特聘教授、兼职或客座教授，曾管理咨询扭亏54家企业，学术实战俱行，善投资和自办企业。
专著12本，十一本复旦大学出版社出版，一本《社会稳定-领导者管理心理学深层解读》，鞠门学术体系创始人。
