无论是写材料，
还是协调事，
干好了都不容易。
但一直以来我都有一种感觉，
二者有思维上的明显不同。
写材料是“阳谋”，
协调事是“阴谋”。
写材料是落到纸面上的、公诸于众的，
都是站在党和国家大局角度来考虑如何做好工作。
说的都是光明正大、冠冕堂皇的话。
而且这些话还要读起来让人觉得很真诚。
每个人心里那点小九九、阴暗面，
是肯定不会写进材料里的，
或者说是肯定不会在材料里写得有多透的。
写材料的时候，
写的人是没有自我的，
是真的要胸怀“国之大者”的，
否则这个材料是很难写好的。
这也是为什么写好材料难，
难就难在境界、难在思维。
所以，我说写材料是“阳谋”。
而协调事恰恰相反，
协调事是跟一个个具体的人打交道。
而跟人打交道，
真正发挥作用的可就不是写材料时的那些胸怀天下的大道理了，
真正发挥作用的不过是孔夫子所讲的“食色性也”罢了。
而这些天知地知你知我知真正发挥作用的道理，
又有谁敢把它写进材料里呢？
所以我说协调事是“阴谋”。
无论是阳谋还是阴谋，
都很重要。
我们做事情既需要光明正大的阳谋，也需要灵活机变的阴谋。
再坏的腐败分子，
他不也需要材料狗给他写好情真意切地材料来进行装扮么？
再讲究仁义的刘皇叔，
他不也需要腹黑的计谋来进行辅助么？
所以，无论写材料、还是协调事，
无论是阳谋，还是阴谋，
它们只不过是两种看问题的不同角度，
只不过是两种不同的思维方式。
我们一定不要受其牢笼，
在协调事时非要跟人讲什么为人民服务，
在写材料时非要写什么人不为己天诛地灭。
所以，无论写材料、还是协调事，
无论是阳谋，还是阴谋，
它们本质上都是工具。
我们一定要强化问题导向、目标导向，
努力提高运用这两种工具的能力并很好地运用之。
（本文完）
