按：我的表述要尽量中性一些了，
就是避免感情色彩，
用客观甚至冰冷的话把事实说清楚。
因为我本来也没有啥感情倾向。
事实就是如此，
有啥可生气或高兴的。
就像我看见天是蓝的、云是白的一样，
正常。
本人不是重点培养对象，
所以没有多岗位锻炼，
没咋换过岗。
但见过身边的人换岗，
也经历过换岗的人是如何让自己立足。
我觉得换岗到新岗位的人有“两怕”，
当然仅限于一般干部哈，
至于高级干部调动后怕啥，
咱也不好妄加揣测。
哪“两怕”呢？
一怕不熟悉工作，
二怕不熟悉人员。
所以肯定要想方设法加以弥补，尽快熟悉起来。
我见过两个新同事，
都有一个共同的特点。
刚一到单位，
就翻办公室的柜子，
把之前的档案翻个遍。
甚至改变了之前的排列逻辑，
重新按照自己的理解进行了排列。
我还见过一个领导，
专搞“特务”式调研。
有问题不问自己的下属，
反而想方设法去下级单位那里装孙子，
问之前工作的利弊得失，
他好回过头来整自己手下的人。
以显示自己勇于创新、颇有建树。
以上种种都不过是为了尽快熟悉工作，
以缓解自己内心的恐慌而已。
其实熟悉工作总有一个过程，
没必要恐慌，
也没必要采取一些激进的方式。
我还见过到新岗位的同事，
在之前工作基础之上，
着力打造属于自己的自主可控的人脉圈。
利用一切机会接触相关部门的人，
找到投缘的人发展之，
之前联系的该单位的人很可能就废弃掉了。
像推销员抢客户一样注重维系与其他单位的良好关系，
展现自己的良好形象，
打电话积极热情。
与其他部门人员的往来，
也能够在心里分清孰轻孰重。
关键人物、重要事项保持单线联系。
关键人物有事来找，
自己没在。
即使信息已转达到，
甚至事已办妥，
但还要主动再次沟通，
以强化彼此之间的联系，
巩固自己的地位。
我想这些不过是另一怕的表现。
当然，我见到有的单位部门也在极力避免类似的垄断。
比如交换公文，
对方明确要求不要写人名。
比如与外单位出差，
领导明确要求大家轮换着来。
如此等等。
我想上述这些都不过是雕虫小技，
重要的还是提升自己的能力，
多研究工作，
多获得领导的信任。
如此何惧之有。
（本文完）
