领导当着办公室人的面，
神神秘秘地把我叫过去，
咱也不得不去。
去了倒挺客气，
让赶紧坐下。
说要毫不懈怠地工作，
干好了不会埋没我的功劳，
一定在更大的领导面前美言。
我心想，都他娘的这么多年了，
我的功劳还少么？
也没咋见你美言过。
之前没美言过，
将来凭啥美言。
你美言不美言，
又不是我有没有功劳决定的，
而是你说话的时候的利益决定的。
少他娘的来这套。
心里咱这样想，
嘴上肯定不能这样说。
连忙说感谢领导。
这是领导忽悠人的惯用伎俩。
一是用你能看到但抓不到的利益诱惑你。
二是想办法让大家卷起来。
比如，他为啥神神秘秘地把我叫过去，
好像多亲近似的。
核心目的就是分化下属，
让下属醋意大发，
卷起来，
以突显他的重要性，
然后他再统筹调度、看马戏团表演。
他最记恨的就是下属在一起其乐融融、哈哈大笑。
说实话，
他来这套也不是一天两天了。
他有事叫我这样叫，
叫别人也是这样叫。
什么玩意。
这种人到死也不会明白，
管理的最高境界是相互尊重，
而不是总想着去算计别人，
然后自己还洋洋得意。
面对这样的人，
就是一条，
不心存幻想，
以不变应万变，
不冒进不退缩，
该做啥做啥，
该怎么做怎么做。
（本文完）
