探寻破圈、跨界、融合之路,如何突破现代商会经济发展的尴尬境遇?

文摘   2024-08-27 18:29   上海  



商会,作为链接政府与企业、企业与企业之间的桥梁,承担着向企业传达政府政策、向政府提出行业需求与建议的职能。但我国商会相比较国外具有成熟运营模式的商会而言,在发展以及运营过程中仍存在着诸多不容回避的问题,急需解决。


8月26日,上海市柯桥商会朱毅、上海怀化商会向生军、上海市烟台商会盖国英、上海市滁州商会潘健娟、上海市四川遂宁商会吴飞、上海市菏泽商会郓城商会姚华宇、上海市工商联展览商会张成、上海南宁商会覃柏荣来到了小就是大集团共同举办了一次会长面对面交流活动小就是大集团董事长刘修林、小就是大集团CEO薛帆希也参与其中,结合当下市场环境,一同为解决商会发展的困境出谋献策。






商会,作为现代市场体制机制的重要组成部分,其角色定位在某些情况下还存在着一定的模糊性。

一方面,商会需要代表会员企业的利益,与政府部门进行沟通协商,发挥着政府与企业之间的桥梁与纽带的作用;

另一方面,商会还需要在处理好政府、企业、市场三者之间的关系的同时,在市场经济中找到自身的发展路径。

这样的“双重角色”有时候会使得商会在实践中难以平衡,进而难以找到准确的发展方向。




商会的服务,其实也是资源的服务。商会也需要通过各种方式不断获取资源以维持运作,但资源汲取能力弱化、经费受限、有效资源缺乏等问题普遍存在。这些资源问题不仅限制了商会的服务能力,同时也会影响到商会的稳定性和可持续发展。


为了能切实有效的解决商会资源难题,小就是大CEO薛陈凤表示,小就是大很乐于将平台上汇聚的300+银行、380+俱乐部、480+商协会、8000+事业合伙人和15000+企业和个人等人脉资源拿出来与商会、企业共享,提升商会的服务质量与价值,满足会员企业的多样化需求,辅助会员企业进行人脉对接和资源撮合,提供广阔的交流环境和发展空间。



当然,商会的发展也离不开来自政府的政策支持,但政策的不确定性和变动性可能会给商会带来风险;

同样的,小就是大作为一个综合型企业金融服务平台,有时候一条政策的小小变动都会对服务项目产生巨大的影响,小就是大集团董事长刘修林表示,无论是小就是大,还是各个商会,都需要不断的适应政策的变化,以确保发展路径的合法性和有效性。

不只是政策,市场和环境也都无时无刻不在变化。

因此,为了能更好的帮助企业、商会准确、快速的收集各方信息,消除信息差,小就是大还设立了小就是大商学院、小火俱乐部、小就是大线上积分商城、一起益企新媒体等多个企业服务板块,推出多种线上线下行业沙龙、知识讲座,引进专家学者,聚焦行业发展方向、痛难点等话题,深化产学研合作,助力行业产业发展。


本次会长面对面交流活动,是商会与企业共同发展的一次有益探索,更是各方协作,打开“金融直通车”合作模式精准延伸。

来的小就是大还将继续发挥行业集聚、联系广泛的优势,与各个商会协手以“接地气、更便捷、更贴心”为导向,创建更多样、更精准高效的交流活动机制,帮助企业纾困解难,引导金融“活水”精准滴灌,一同为实现多方良性互动,牵线搭桥提供高质服务发展贡献力量。


合影留念



END









更多活动预告












<< 滑动查看下一张图片  >>

更多精彩活动敬请期待!

后台留言即可报名









小就是大集团
上海小就是大企业服务有限公司积极响应国家号召服务小微助力实体,以客户服务为导向,着力深耕普惠金融市场,做企业主触手可及的金融服务者。
 最新文章