曝光量破百万!企业家实现财富裂变的“葵花宝典”

文摘   2024-08-23 18:38   上海  



俗话说:“虽有智慧,不如乘势:虽有镃基,不如待时。”当今社会的竞争,其实并不是个人自身能力的比试,而个人所能调动的所有“流量”的较量。因此,新媒体运营已然成为个人和组织取得关键因素之一。


8月22日,「总裁面对面」公益社群创始人马子雄老师和睿企信息总经理陈辉海与来自各行各业的企业家们齐聚小就是大商学院,对如何利用新媒体进行财富裂变展开了激烈的讨论。



睿企信息总经理 陈辉海(托尼)

数字化浪潮席卷全球,新媒体不仅改变了人们获取信息的方式,也为企业带来了机遇与挑战。企业之所以要深入布局新体,原因主要有四个方面:扩张品牌影响力、降低营销成本、增加客户粘性、转化率以及利用社交化营销给企业带来优势。


睿企信息总经理陈辉海表示,新媒体运营可以理解为企业线上版,更是关乎于企业生死存亡的战略!在商业行为中,最终的目的一定都是转化,说白了,就是企业要赚钱,而新媒体的目的,就是从线上赚钱。新媒体凭着成本、扩散快等优势,通过精准的用户画像和数据分析,企业可以更准确地把握用户购买意愿和需求,制定更为准确的营销策旅。这种精准营销不仅能提高用户的购买意愿,更能降低企业的营销成本。



总裁面对面公益社群创始人 马子雄
一个企业不仅要线上的资源,线下的资源整合也同样重要。随着市场环境的变化和企业发展的需要,企业不仅需要关注内部资源的利用和优化,还要积极寻找和利用外部资源。通过内外资源的协同作用,才可以实现资源的优势互补和互利共赢,提高企业的竞争力和创新能力。

【总裁面对面】公益社群创始人马子雄表示,“整”则存,“合”则兴,善用整合资源进行“借力”,创造共同利益,实现1+1>2的效果。现在各个行业处于加速整合阶段,大企业并购更是加速了行业“大鱼吃小鱼”的上演,中小微企业更是需通过合理的整合,将不同来源、不同类型、不同形式的资源进行有效配置,降本增效,实现资源的最大化利用。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


小就是大集团CEO 薛陈凤(笔名:薛帆希)
生意好不好,不在于你是否勤奋,而在于你有多少资源,而又能整合多少资源。中小微企业靠有限的资源突破瓶颈,极为辛苦,或许最后成果也一般般,但通过资源交换和整合,两家或多家公司携手合作,往往会创造出新竞争优势,弥补各自企业的短板,于是相互放大了各自的价值,做到了共生与共赢。

不难发现,所有能赚钱的公司都有一个技能,那就是将别人的东西进行整合,为己所用。小就是大集团CEO薛陈凤表示,身为企业家身边的融资规划管家,秉承着企业家需要什么,我们就做什么的理念从1.0助贷时代,到2.0平台时代,如今小就是大已经进入了3.0生态圈模式,将300+银行、380+俱乐部、480+商协会、8000+事业合伙人和15000+企业和个人,通过小就是大商学院、一起益企新媒体以及线上积分商城等板块进行精准的资源共享出来,为企业打破行业壁垒,减少行业信息差,切实做到“人脉共联、需求共享”



深挖“公域流量”价值,带到线下扩充“私域流量”,相互促进,整合资源。在新媒体的时代,企业不再局限于传统的营销手段,而是开始探索更多的数字渠道来与受众互动、传播信息、传播价值,为企业发展达到事半功倍的效果。


合影留念



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