有些人活着，其实已经是骷髅。有人批评华为，说他们闭起门来搞科研；又有人附和，说那人的观点，其实是没错的。真是这样儿吗？让我想到了一句话：昨天你对我爱搭不理，明日叫你高攀不起。今天，看到这些人对华为的态度，让我想起了，踮着脚透过人群想要看热闹的小脚老婆儿，说到底还是瘾头大啊。
说到底，还是些骷髅人啊。什么意思呢，到干事儿的时候，他是不干事的；需要提供理论的时候，他不提供理论；需要技术支撑的时候，他不支撑，等你把事都做成了，有了成果了。他跟出来阴阴，说什么关起门来搞科研来了。这多少有些好笑，我看华为还是老态度，不作回应，挻好。没有态度，其实就是最大的态度。
如果看过点关于华为的资料，你会发现，他们打交道的有哪些人，是一些普通的，原本不出名的务实教授。这些人来帮助他们制定制度，帮助他们实现基本的正规化。接着就是外来的经验，请一些大公司的管理专家来，实行科学理论下的正确管理。再接着，就是广纳人才，把各种高精尖的人才都聚拢起来，然后成就这么大的事业。
在这个过程当中，人家找过你们吗？你们关注过别人吗？你们眼里，真的有发展吗？现在出来说你们那极其正确的意见来了，你猜人家会听么？那意思就等于说，你有技术，应该拿出来啊，应该分享出来啊，应该无偿拿来，让我们用啊。这样做，真的错吗，倒不见得，我觉得有两个字却是板上钉钉了，无耻。
你前面种了，后面才能有，才能接，你啥也不种，什么不需要付出，就想收获，那可能吗？想要得到一个柿子最好的办法有两个：其一是用等价的东西来换；其次，从开始就种上一棵柿子树，然后去守卫它。我想问这些所谓的专家，你们做什么了。如果什么都没做，那就不要出来说大话，说假话，真的很没意思。
那些挺着肚皮，说自己是科学家的人，其实就是个扯淡分子。或许，就是王朔说的那种，知道分子。可依着我看，这些人知道分子，做的也不怎么样。在关键的时候，同事遭罪，他们不言语；国家科技需要创新，他们不作为；培养后代新人，他们不尽心力；反倒是在些关键节点，急忙忙跑出来发声，说三道四，大有一种长舌妇的观感。
不像马斯克一样儿，去在自己的领域深耕，做出真正符合时代的产品来，反倒酸了吧唧，在那说，你某为太不像话了，怎么可以关起门来搞创新呢？这话里，似乎有三重意思：
一种，我没创新，你怎么就创新了？不晓得我是指导部门吗？达不到要求怎么办，达到要求了，你这个事儿它不公开怎么办？其二，关起门来搞创新，你就是闭塞，就是保守，就是不愿意分享。真的是那样吗？
稍稍知道些情况的人，都不会认为这是真的。只是，在人家困难的时候，你不伸手，人家做出成绩了，你在外围喊这些酸话，这是什么意思呢？依我看，更像是说不要以为你成功了又如何，你还是需要我的，我可以给你虚名，你怎么可以不给面子呢？又或者说，你怎么可以不把我等放在眼呢？
他远不晓得，眼里不眼里的，其实都在作为。你在那装SB的时候，人家在艰难前行啊。困难都是人家克服的，如果都做成了，都世界领先了，这个时候你要人家跟你学什么，跟你研究什么？郭先生说，穷人拿十把钢钩勾不来那无义亲朋不就是这个意思么？当初的好人不做，现在偏要来做酸人，多没意思啊。
其三，恰恰是那些你不屑于知道，不屑于了解的，才是决定生命与发展的。人的无知，并不在于专业，并不在于那些冷门的东西，而在于基本的价值观。华为走到今天，那是因为打从开始，人家就自强自立，人家的脚始终在地上，不像那些天上的神仙们，他们最在乎的是关系，是所谓的背景。偏偏华为，最不在意这些。
华为的艰苦奋斗，是一直提倡的，这与那些高高在山的专家，与他们提倡的那些脱离实际的，所谓高屋建瓴的提议，是完全背道而驰的，而这些人却丝毫没有察觉。什么是差距，这就是差距啊。那些要求这，要求那的人，就是大人物所说的，这也不行，那也不行的人，这些人，也就只配说些这个吧。
“不要关起门来搞创新”，简直是笑话！
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