这段时间，我一直在反思，反思三个问题：其一，为什么要快，要TN那么快干嘛？换句话说，效率那么高有什么用？其二，为什么总是差一点，那点精髓到底是什么？其三，为啥《咪蒙真他娘的是个天才！》，人家踩中的时代痛点到底是什么？为什么人家全中？
其实这三个问题，我都有了答案。我把它都写在我的文章当中，如果你不仔细阅读，你是找不出答案的。这个时代，从没有给糊涂人机会，你以为的机会全不是机会，那只是套牢，套死。你有没有大局观，有没有审视时代的能力，那个玩意儿它演不了，有就是有，没有就是没有。这才说，《咪蒙真他娘的是个天才！》，一点不错。
我看了那么多，写咪蒙这次的文章，都没有写到点儿上，唯独这一篇，人家讲到了重点。与该作者完全不同的是，认识咪蒙这个人，我几乎没有经过什么几次认识，几次转变，一点没有，我始终认为，他是个好老板。跟着这样的老板混，那些小面的小丫头，小伙子，其实是有福气的。她跟那些完全不懂得分钱的大佬不一样儿，有钱就分，底下的人都很高兴。
你只有当过老板，并且养过一大群人，且把这群人都照顾得挺好，这才算完美的老板。可人性都是自私的，其实绝大多数人都做不到，包括作者提到的，那些所谓的正能量，左边，右边的写手们，他们其实都不是。过去，我总在骂小文人误事，误国，道理就是这么个道理，你没有管过，自然是不知道的，有些事儿，你不去经历，一辈子都是门外汉。
能做好管理，能做好领导者，能够管理好团队，那没有智慧，没有情商，甚至于没有机运都是不行的，这岂是那些小文人们能懂的？包括有些所谓的老板，什么老板啊，无非就是个小买卖人儿，就像老罗说的，再怎么演，还是那两下子，没什么了不得的。你差那一点儿，就是差那一点，框架上的错误，改变不了的。
重点是什么，重点就一句话，那就是时代的痛点和市场公约数，人家可以看到，就证明人家眼光超前，人家具有什么呢，那就叫预判和前瞻性，人家不是商业奇才，谁又是商业奇才呢？有人可能会说了，有什么了不起，我也看到了，无非是不屑做罢了。是啊，类似这样的人真是太多了，干啥啥不行，吃啥啥没够，总说自己行，可以解决一切问题，可真就论到实战上，还是百无一用。
你看到做不到，其实还是零。人家最牛的地方儿在哪儿，就在于市场转化能力，能看到，还能动手，能组织起团队来，抓好执行力，立马就能变现，这是什么能力，这才是真正的商业能力啊。能看到的人多了，可谁愿意去担这个风险，谁会真的去做，那才是最牛的。可惜的人，大多数人，也只是停留在看到罢了，看到看透都没什么了不起，结出果儿来能变现，那才是真的大牛。
咪蒙的商业变现能力，真是太强大了，从写文章，到转战短剧，再到拍出合乎于时代的作品来，这都不是几句口号可以完成的事儿。至于那些酸了的人，任何时代都不缺少这种人，他们总是酸的，酸的本质是什么，其实就是不行啊。你行你上啊，既然不敢上，或者是真的上了，完全不行，你还屌个逑啊，像这样的人，啥也不是。
那么多作者，写一篇文章，却没一个写到点儿上，写到谱上，说明什么呢，也还是混子多啊。人们的一个尿性就是，绝不能大大方方承认对方行，比自己强，这一点，几乎都是一个揍性。可这位作者呢，人家大大方方说：咪蒙真是个商业天才.......说完了，人家还要论证一下，仔细一看，人家说得对啊，说到了点儿上。类似于这种的文章，你一要佩服作者的心怀，二要感谢人家点问题点得准，一点即中，让读者也有一种阅读的享受。
一个商业奇才，你是打他不倒的，人家就天生有种能力，就是吃这碗饭的，你怎么能够阻止呢？张老师曾经感叹说，说自己还没过，就已经老了，老了就老了，自己得认。其实没什么是属于你的，唯有你的那些经历，像咪蒙这种人，敢想敢干，唯有自己特殊的经历，那何尝不是人生的一等快事呢？
《大染坊》里有一句话，「一等不用教，二等人用言教，三等人用棍教。」人家讲的一点错没有，心在哪儿，身在哪儿，想法在哪儿， 这种事儿，你想教也教不了啊。站在顶上的人，可以看到你的上限，而你，却永远理解不了人家的这份心思，理解不了，什么叫真正的商业奇才，也只是个发酸，发牢骚的份儿。那些诚心想要改变的人，他们真的会改变，而那些打从出来就酸的人，你改变不了，他也改变不了自己。
这个世界最多的，就是那种用棍子教的人，这种人帮与不帮，教与不教没有本质的区别，反而是帮得越多，他们就越是仇恨你，拿你当仇人一样对待。人与人就是不一样儿，我们大多数人的成长史，大致是这样儿的，一开始就想着办大事，大事办不成，就想着办小事，中间想着去救人，想着去帮人，可到最后，你什么事也办不成，什么人也救不了，帮不了。
或许只有到了那个时候，你才能真的看清自己吧。
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