前面退伍兵挨了打，且是当着自己的孩子，于是，有人出来骂说：什么嘛，为什么不还手？高校里，先动手的女孩，去挑衅人家，换来一顿暴捶，又有人出来骂：“畜生，你怎么可以动手打女人？”你看，一个不还手是不对，另一个还手还不对，根子在哪儿？
根子在哪儿，聪明的读者都知道，就不用我明说出来。如果你要是把该修正的，全都修正好，也不会有这样的问题。这不是我想说的重点，我想说的是，在咱们这种环境当中，你其实是对不到哪儿去的。原因在哪儿呢，原因就在于生态位三个字。
什么是生态位？这个概念，其实是每个人都在用，日用而不自知的东西，简单的理解，就是你在这个生态当中的定位。如果你的定位，如同个小媳妇儿，或是饭店里一个跑堂儿的，类似于这种生态位，你却不想挨说，总要人家奉承着你，想来也是难的。
在这种生态位下，就很容易陷到“怎么没戴帽子？”的问题当中，他随随便便就要来抓你的短，其实那根本不是短处，可他偏要去抓，于是那点儿，也就自然成了你的短处。又比如，一个听话的老公，或是媳妇儿，是怎么来的呢？正确的答案是训练出来的，日复一日，服从性测试，多了那人自然达到目的了。
类似于那种，天生不受训化的人，其实是太少太少的。大多数，都会变成训练以后的样子。记得我先前一个小领导曾说过，他说：你们怎么可能不会当官呢，如果连个小组长也做不得，或者说，也不知道如何去做，那还了得？意思是说，这管人之道，根本就在于一点，那就是威，如果威立不起来，自然就是当不成的。
可这种话，又不可能说白了，又或者，他不愿意给你点出来，意思是奴人之道，这里面当然需要两个，一个是久经训练的奴，另一个是有自主意识的主子，他如果是那个本身，自然就知道如何去做。而被他奴的那些人，通过长时间的服从性测试，也自然能够达成他的目的。
其实就是这么一段儿话，只是不好说得明白，又或者，干脆不能说明白，那你说，那些他所教的人，又如何领教呢？管人之道，一方面就是他要立威，另一方面，也需要那些肯于接受全盘被人否定的，现在的说法儿，那就是PUA，如果他不能成功P你，也就是管理不成功，管理不成功也就谈不到管理，哪里还会有什么效果呢？
这就是他们所理解的管理，这也就是他们所领悟的所谓领导之术，与现代的管理或领导术，根本就不是一个东西，可偏偏为这些人所津津乐道，甚至于，他们把这个当成天性当中的优胜。于是，按这个标准来实行，那你又如何能对呢？那就是戴不戴帽子，全是错的，因为你就是一个不可以，或说不可能对的生态位，那对又从而来呢？
说到底，还是那人的奴性作祟啊，又或者，你遇到的，本就是个奴性领导，他不去奴，便没了办法。人人如此，人人入套，不就是个不说，不得，站在各个角度都要骂的局面吗？其实人执着半天，以为对方是多么多么的不应该，而你这边，要提着一口气，去报仇也罢，去找兑也好，不过是做了另一个对立面罢了，哪儿还会高尚的起来啊。
好多进步，其实一开始都是“反人性”的，真正改变一个人，其实是从坚定他的信念开始的，如果没有信念，那就什么都做不好，做不成，甚至于完全做不出的。文天祥说：“天地有正气，杂然赋流形。下则为河岳，上则为日星。於人曰浩然，沛乎塞苍冥。皇路当清夷，含和吐明庭。时穷节乃见，一一垂丹青！”
我们从一出生开始，就沦陷在各种人际关系当中，一些错误的观念，思想，概念束缚着人们的身体和头脑。你赢，是赢在想法上，而你输，最终也是输在想法上。很多人反思自己的倾家荡产，反思自己的生死荣辱，都是在他人，在环境当中找答案，其实答案哪儿在他们的身上，答案其实就在时代的浪花上，在自己的信念价值与观点当中。
这个时代，永远有人做事，永远有人只是骂的。如果一辈子活在别人的评价体系当中，你永远找不到自我，更不要说什么应有的局面，事业了。
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