我今年 24 岁。
过去我总是压力过大，浪费了好几年在做错误的决定上。
后来，我花了 100 多个小时研究查理·芒格的信件，学习他在决策上的思维模型。
这是我的一些收获：
逆向思考
大多数问题无法通过正向思维解决。逆向思考的关键是从相反的角度入手。
与其专注于你想实现的目标，不如考虑你想避免的事情。
例如，为了提高生产力，问问自己什么会让你效率低下。
通过倒过来思考问题，你可以改变视角，发现隐藏的信念。
这是利用消极逻辑来实现积极结果的方式。
长远规划
避免短期思维，不要被快速的收益诱惑。
持久的成功就像滚雪球，随着时间的推移会成倍增长。
专注于那些在长期内能带来收益的决策。
培养耐心、自律和延迟满足的能力。
使用奥卡姆剃刀
奥卡姆剃刀定律（Occam's Razor, Ockham's Razor），它是由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆威廉（William of Occam，约1285年至1349年）提出。这个原理称为“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”。正如他在《箴言书注》说“切勿浪费较多东西去做，用较少的东西，同样可以做好的事情。”
在决策中始终避免复杂性。
遇到问题时，首先将其简化，找出基本真相。
然后选择最简单且符合证据的解决方案。
保持简单明了。
马斯克将此称为“第一性原理思维”。
这涉及将问题分解为最基本的要素。
然后从头开始构建解决方案，而不是依赖类比或现有方法。
建立安全边际
最好的投资就像桥梁——都有一定的安全边际。
在购买资产时，芒格始终坚持只支付估值的一半。
这种折扣起到了安全网的作用，保护他免受计算错误和过高估值的影响。
在做重大决策时，接受事情可能出错的现实。
错误是难免的。
但不要惊慌，要建立缓冲区来应对潜在的负面影响。
创建安全边际，构建你的“护城河”。
用激励驱动结果
积极的结果不是偶然发生的——激励是背后的驱动力。
人们在受到激励时会更加努力。
正如芒格所说：“给我看激励措施，我就能告诉你结果。”
人们在有激励时更卖力工作。
这就是为什么用奖励来引导行为很关键。
当激励机制设计合理时，人们会自动朝着你希望的结果前进。
扩大你的能力圈
虽然利用自己的优势是明智的，但也要不断扩展它。
正如芒格所说：“在你的能力圈内投资，但要不懈地扩展这个圈子。”
你知道得越多，决策就越好。
永远不要停止学习不同领域、行业和学科。
持续学习是成功的最低要求。
适应或消亡
成功需要不断进化。
如果你想成功，就必须学会心理上的灵活性。随着时间的推移，不断更新你的思维和策略。
长期来看，往往不是最强的人成功，而是最能适应变化的人。
慎重选择你的圈子
与追求真理和健康思辨的人为伴。建立能激励、挑战并支持你的关系。
在关系中注重质量而非数量。
你成功的机会与你周围的人密切相关。
信息不是智慧
要知道数据、信息和智慧之间的区别。
信息触手可得，但真正的理解来自于对世界的深思熟虑和分析。
任何人都可以轻易获取信息，但智慧必须自己去争取。
避免“手持锤子的人”
最后，只依赖一种思维模型会导致错误决策。
不要通过单一视角看待世界。不要过于依赖一种方法来解决所有问题。
没有一种万能的方法适用于所有情况。
相反，从不同的来源汲取知识。
建立多样的思维模型，理解每种模型的理想应用场景。
不要成为“单一技能的人”，要成为“瑞士军刀”。
