这位 CEO 震惊了硅谷，她把 YouTube 打造成了一家价值 150 亿美元的公司，而且：
• 有 5 个孩子
• 从不工作到晚上 6 点之后
他就是苏珊·沃西基，她成为“科技界最成功的母亲”的经历令人敬佩，以下是这位科技界最成功的母亲总结的 5 条工作生活平衡建议。
• 她是 Google 的第一位母亲员工
• Google 的第 16 号员工
• 后来被任命为 YouTube CEO
• 将 YouTube 打造成价值 150 亿美元的巨头
但她的故事其实源自一个意想不到的开始……
1998 年，她和丈夫做了件改变科技史的事：
他们把自家车库租给了两个需要办公空间的斯坦福学生。
这两个学生是谁？拉里·佩奇和谢尔盖·布林。
他们当时在创办“Google”。
当沃西基成为 Google 的第一位母亲员工时，公司根本没有任何产假政策。
她并没有顺从现状，而是亲手改变了公司文化：
• 设立母亲专属停车位
• 推出育儿假政策
• 设立哺乳室
一个人的努力，改变了整个公司的文化。
多年后，作为 YouTube 的 CEO，她做了一个别人都不敢做的决定：
每天晚上 6 点到 9 点绝对不被打扰。没有例外。
当其他高管还在炫耀每周工作 80 小时时，沃西基会回家与家人共进晚餐。
她的理由非常深刻：
“如果你每天 24 小时都在工作，你就不会有任何有趣的想法。”
她发现了一个反直觉的道理：
设立严格的界限不仅没有影响她的职业发展，反而让她更优秀。
以下是她的核心原则：
1. 神圣时间段
6 点到 9 点的时间是不可妥协的：
• 不接工作电话
• 不看邮件
• 一定要陪家人吃晚饭
这个时间段的“紧急”会议，她只会回复一句：“明天再说。”
2. 晚间规划
每天回家前，她都会进行如下安排：
• 把能交给别人的工作安排妥当
• 制定第二天的重点任务
• 清空思绪，专注家庭时间
这个简单的习惯改变了她的一切。
3. 切断连接的力量
这样彻底地与工作“断连”让她意识到一个重要的收获：
她的创意思维变得更清晰，解决问题的能力增强，精力也更充沛。
有时候，做得少反而能收获更多。
4. 以身作则
她不只是口头提倡平衡，而是身体力行。
当她离开公司去吃晚餐时，所有员工都知道原因。当她拒绝晚上的会议时，她会坦诚告知理由。
通过这种公开的态度，她也给了他人做出同样选择的自由。
5. 建立支持系统
关键不是减少工作时间，而是改变工作方式。
她创建了一套让成功成为“必然”的机制：
• 清晰的界限
• 保障家庭时间
• 坚持不妥协的规则
其他人也因此开始效仿她的做法。
大多数人对工作生活平衡的误解在于什么？
并不是要做到面面俱到。
而是要清晰地安排时间，坚定地优先考虑最重要的事。
沃西基证明了你可以既建立一家市值数十亿的公司，同时也陪伴家人共进晚餐。
