为进一步丰富职工业余生活，培养队员厉行节约、热爱劳动的优良作风，清排障七大队因地制宜积极发展“三小经济”，全面提升队伍凝聚力建设水平。
科学规划，精谋细研，合理布局
“不拓宽思维，就跟不上发展的步伐”是做好“三小经济”一大难题，为了破解这个难题，年初大队组织召开全体员工大会，大家热烈讨论，献计献策，在认真分析如何有效利用现有的物质资源基础上，结合大队驻地环境，制定了全年“三小经济”生产规划，一方面组织抓好农牧业务知识的学习，另一方面坚持“宜养则养，宜种则种”的原则，将学到的知识应用于实践，在实践中不断摸索，及时更新了种养殖理念，跟上了“三小经济”生产发展的脚步，精心组织、提升能力，抓好新发展。
因地制宜，精细管理，整体推进
扎实推进“三小经济”工作是物资保障的重要方式，更是培养队员艰苦朴素、自力更生精神的有效途径。大队利用会议室多媒体设备、大队微信工作群定期组织开展种植、养殖等专业技能的“线上+线下”培训，确保种养殖生产知识和技能持续提升。充分利用大队驻地资源，搭建牢固可靠的禽畜笼舍，选择适合当地气候和土壤条件的农作物进行种植。种植了常见的蔬菜、水果等作物。在养殖方面，注重家禽的品种选择和饲养管理，还积极尝试引进了努比亚黑山羊、尼古拉火鸡等新品种，拓宽养殖领域，科学饲养，并做好疫苗接种等疾病防控手段，确保了禽畜养殖的健康发展。
安全管理，防范风险，确保收成
大队严格按照“三小经济”管理规定，本着“前瞻思考、全局谋划、整体推进”的原则，通过采取瓜果类与绿叶类蔬菜套作种植、禽畜笼内分层搭配养殖的措施，保证了蔬菜、禽畜肉蛋产品食用的安全性。建立健全大队“三小经济”安全生产管理制度，加强生产过程中的安全监管。从播种到收获，从饲养到食用，每一个环节都严格把控，确保生产过程中的安全，在种植过程中，严格遵守农药使用规定，确保农产品无污染、无残留；在养殖过程中，注重饲料选择和疫病防控，确保家禽产品健康、安全。
秋已尽、冬将至，一眨眼，一年又走到了最后一个季节，大队院内随处可见一派欣欣向荣的景象。下一步，大队将继续坚持以做好“三小经济”生产为重要抓手，不断加强后勤保障建设，提高队伍的整体素质和战斗力。
供稿 | 清排障七大队 胡鹏
责编 | 沈明皓
审核 | 丁 宁
