一个践行教育3.0的老师,该如何理解孩子?(上)|教师手札

教育   教育   2022-06-18 22:03   陕西  




前面的话:


上一篇文章讲述了,孩子们从“做午餐”所产生的张力中,导师如何帮助孩子们从更高的维度进行思考,同时看见每一个孩子的特点并给与适时的垫砖。什么是教育3.0?从重新理解老师和学生的关系开始!|教师手札


今天这篇文章是本周乐鱼项目课程的记录,虽然主题还是从“午餐吃什么”开始,但所不同的是导师看到了每个孩子具体遇到的问题,以及这些问题是如何困住了他们?

当学生说,“我不懂,不会”。真的是他学不会吗?这样的一句话,对于学生们来说,或许遇到的问题并不一样。

而作为老师,我们要做的不是直接否定或告诉解决的方案,而是重新理解孩子面临的困境,构建安全、试错的学习环境。


Enjoy reading~




【午餐吃什么】项目课程,进入到第三阶段。
今天项目的限制条件是:
1. 总共100元钱。
2. 总共7人需要分组进行,至少分为两组。
 

 01 
我只想解决问题,没想到问题越来越多
 
项目的开始是先从讨论“中午是在餐厅吃?还是自己做饭吃?”孩子们进行了投票,今天的投票出奇的一致,大家都选择了去餐厅吃饭。
 
当讨论完第一个问题后,又遇到了新的问题:“大家合起来一起购买午餐?还是把100元平均分开花钱?”
 
甘甘、宗翰选择了分开自己花钱,而星月、五月、西瓜、花生米、萱萱选择想要合起来一起买午餐。
 
甘甘和宗翰经过计算,100元分成7等份,宗翰与甘甘各拿14元,其余的72元为另一个小组所共有。

那么,甘甘和宗翰面临的挑战是,“如何把100元钱换成既可以满足各拿14元,还需要退还给另一组的72元零钱呢?”
 
 当他俩拿到100元钱后,第一反应是兴奋地赶快下楼去换钱。于是,第一次换钱测试就这样开始了。
 

如何兑换零钱呢?

有了上次在早餐店换钱的成功经验,他们立刻找到了早餐店老板并对他说,“叔叔你好,我想换零钱。我想要把100元钱换成一个28元和一个72元钱。”
 
早餐店老板爽快的答应了,他俩拿着一堆零零整整的钱,一边上楼一边高兴说着,“哈哈,你看我们都把早餐店的零钱换空了。”
 
显然,他俩沉浸在成功换到零钱的喜悦当中。可这真的就“成功”了吗?这个测试就这样结束了吗?
 
宗翰把72元钱归还给范范后,发现了新的问题。他发现留在手上的28元钱是两张10元、一张5元、三张1元。

我们该怎么分配每个人14元钱呢?宗翰数着钱还嘟囔着说,“每个人10元钱,然后4元钱该怎么分啊?这个5元又不能撕开来使用。”
  
接下来,Tim老师针对这个问题进行了复盘:
 
  • 为什么会导致这样的问题?在换钱之前,有没有想过要怎么换?

宗翰:因为我们换钱的时候,直接告诉老板要换1个28元、1个72元,而没有想过我们自己怎么分配?
 
  • 该如何解决现在的问题?

宗翰:再去早餐店兑换。(刚才换钱的时候把零钱拿完了)
甘甘:去银行换(也有可能换不成)
那该怎么办呢?好像只有这两种方法来解决这个问题
 
Tim老师说,“如果前两种方案都没办法解决,还可以有什么办法?”那该怎么办呢?他俩想了好久,都没有想到好的办法,好像只有这两种方法来解决这个问题。
 
Tim老师又说,“你俩有想要好吃什么吗?”宗翰和甘甘都说要去SEVEN-11买盒饭。那不如我们先去SEVEN-11看看,然后再想该如何换零钱吧?
 
  • 下一次该怎么做?

宗翰、甘甘:下次在换钱之前,就要想好要怎么换才能分配合理,每一种面值兑换几张?人民币有1元、5元、10元、20元、50元和100元,换钱之前要考虑怎么分配?每一种换几张?



宗翰与甘甘决定到SEVEN-11买盒饭,一进SEVEN-11两个人就到微波区盯着货架发呆。
 
此时又面临了新的问题:
 
  • 限制条件是每人只有14元预算,如何挑选到自己喜欢且又刚好在预算之内的午餐?
  • 有零有整的价格该如何计算?
  • 此时的28元钱是2张10元、1张5元、3张1元。他俩该如何分开购买?以及如何保证自己的14元预算?
 
于是,宗翰和甘甘在SEVEN-11开始挑选自己喜欢的午餐。

 

 图:在SEVEN-11挑选午餐



宗翰看到米汉堡说,“我想吃这个。”随后拿着米汉堡到柜台去结账,店员阿姨扫完二维码对宗翰说,“米汉堡14块8”。
 
宗翰楞在一边,想了想说,“我只有14元钱,钱不够。”
 
为什么会钱不够呢?
 
原来米汉堡的价格标签上写着14.8元,而宗翰认为的是14元,忽略了小数点的问题,以及14.8元代表的是14元8角。
 
(平日学生在书中看到、学到的关于人民币的知识,只是短暂的记忆,而真正到运用实践中,通过体感才能理解内化形成长期的记忆。)
 
图:重新理解标签上的价格与课本中知识

后来宗翰决定买照烧鸡排饭12.8元,他理解了12.8元就是12元8角,以及自己的14元预算,买完鸡排饭后,还可以剩余1.2元(1元2角)。
 

02 
困住孩子的不只有问题,还有情绪

在宗翰购买午餐的同时,甘甘绕着店里转悠了近30分钟还没有挑选到合适的午餐。当范范问甘甘决定好了吗?甘甘说,“不知道要买啥?”
 
简单的一句“不知道要买啥”,在成人的世界中,可能会理解为“怎么可能不知道买什么呢?可以有很多种备选的方案啊。可以买一个紫菜包饭+一瓶饮料,也可以买现成的盒饭,还可以买包子、涮串等等。”
 
图:如何做选择是一种挑战

但甘甘是真的不知道要买什么吗?他到底是被什么困住了?
 
思考:成人的世界是复杂的,我们每天都需要做各种大大小小的选择,有些事情的选择是需要思考四层甚至更多,才能做出判断。它不是一个非黑即白,只要选择就能直接看到导致结果的事情。
 
例如,我们要到外地自助旅游,那就要考虑乘什么交通工具?选择哪一趟航班?如果这一趟晚点了怎么办?如果晚点了导致后续的行程、住宿都要重新安排,还需要选择住在哪里?是离游玩地点更近的地方?还是交通便利的地方?是住酒店还是民宿?住宿的价格、环境、服务等等都需要综合评定后才能做出选择。
 
而这样的选择对于孩子们来说,特别是没有经过这样实践、思考练习的孩子是非常困难的事情。以及这种复杂程度,对于孩子现阶段的大脑发育也是达不到的。
 
经过对孩子正确的认知和理解后,那么甘甘现在面临的困境,和老师对他的支持就更加清晰了。
 
范范支持甘甘的行动是:帮助他理清楚在便利店选择午餐所要面临的问题:

  1. 这里有没有你想吃的午餐?如果“没有”可以换其他的地方,不用一定在这里选择。
  2. 如果这里有你想吃的,这个午餐多少钱?超出预算了吗?没有超出就购买。
  3. 如果这个午餐超出预算,你需要再进行下一次选择。
  4. 事情和情绪需要分开处理,就是解决事情我们可以按照思考的步骤来做;而因为事情所带来的情绪,例如买不到带来的焦虑,暂时做不出选择所带来的压力,还有担心他人对自己的期待和评价等等。这些情绪我们可以当事情做完之后,再来讨论和化解。

 

当把以上的问题理清楚后,甘甘的行动明显加快了。最后,甘甘的决定是买麻辣炒面(13.8元)。买完之后,还高兴地说,“我还剩2角钱哦!”

 



03 
作为老师,我们该如何支持孩子?

作为老师,我们很容易陷入到“问题”的处理中。我们看到的只是,这个孩子遇到了什么问题,哪里没学会?怎么帮助他懂得、理解、掌握?

当面对一个个真实的孩子时,我们却往往“忽略”了人本身。这个孩子是什么样的性格,具有什么样的特点?他的学习思维习惯又是什么样的?

当这个孩子说,“我不会”。老师第一反应就是,“他怎么没听懂?我该怎么讲他才能理解。”其实,在项目中我们不难发现,每个孩子说的,“我不会”,其实代表着不同的意思。

宗翰说的“我不会”,代表着换零钱之前没考虑怎么换?买午餐没理解小数点的含义。

甘甘说的“我不会”,代表着当面对选择的时候,选择的条件与情绪交织在一起,阻碍了自己的判断。

所以,当我们理解孩子行为背后的含义时,我们才能真正给与他们适合的支持!以及当孩子真正被理解,被“看见”时,老师与孩子之间的连结才会更紧密,这样被善意对待,建立信任的学习成长环境,而这样的情境乐鱼称之为“快乐教育”!
乐鱼PBL儿童成长空间
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