越来越多的代理公司发现，2025年的机会，不仅在互联网、快消零售，还在新能源、智能制造、工业制造等传统B端品牌。
根据有单的数据，今年的品牌需求中，有 20% 来自智能制造企业，预算总金额超过亿元，单笔最大金额突破1000万元。
科技创新引领的新质生产力和各种新技术、新产品、新场景和大规模应用会越来越走向前台。
但为什么这类公司一直以来都不太容易找到合适的代理公司？
1、这类品牌和互联网、快消做的不是同一种营销生意。
过去，这类企业大多以B端需求为主，核心诉求是销售，甚至很多CMO都是直接的一线销售出身，有一套自己的打法，团队自上而下执行力非常高。
现在，企业想从B端往C端转，但内部积累渠道、市场经验都是B端的，需要想新办法，所以要请代理公司帮忙。
还有一种，过去企业是做供应商的，现在想把品牌做起来，就会求助咨询公司或者整合营销公司。
2、这类品牌不像互联网、快消等有成熟的供应商体系。
在这类公司，宣传、推广、品牌建设一直以来都不是核心部门，更不可能有类似供应商库、供应商管理系统、招标平台等设置，甚至很多都是老板自上而下的安排。
3、能够接触到代理公司服务不了这类品牌的业务。
在和这类品牌的接触中，有单发现很多代理公司因为自身业务和项目压力，并且内部架构已经适应快节奏的互联网传播，并没有耐心投入大量时间和人力成本学习，深挖高深、枯燥的行业知识。
对于热衷于拿奖的广告公司来说，服务制造业的项目，不太好报奖，更不好得奖。所以有时候就算需求上门，也可能婉言谢绝。
因为找不到靠谱的代理公司，很多时候这些制造品牌即使预算充足，也难以展开营销动作，与新市场、更多的用户失之交臂。有单，一个综合营销业务需求撮合平台，能为这类品牌提供帮助。
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