为进一步提升公司技术管理水平，打造一支基础业务扎实、技术管理先进的学习型技术团队，7月13日-14日，公司工程技术中心在当枝松高速6标项目部举办了2024年二季度技术培训暨总工会。公司总工程师、副总经理罗华松，副总工程师孔海红，公司相关部门负责人和基层项目总工、技术骨干代表、技术人员代表共计40余人现场参加了会议，公司全体技术人员以视频形式参加了线上会议。
与会人员先后到当枝松高速6标项目部松滋枢纽互通、预制梁场、木天河大桥等施工现场进行观摩学习，听取了项目负责人对项目概况、重难点工作以及项目进展情况的汇报，并对钢箱梁吊装、箱梁管道压浆、张拉作业施工等有关情况进行了深入探讨交流。
为保证培训成效，本次培训以现实需求为基础，以实际应用为导向，重点围绕公路EPC项目技术管理、钢箱梁制造与安装、地铁车辆段施工、现场隐患识别及规范做法、设计优化典型案例、环形梁场、悬臂造桥机等内容分别邀请专业老师进行了授课，具有较强的针对性与实用性，让广大学员收获满满。
培训会上，公司工程管理部和工程技术中心针对公司二季度生产工作及技术情况分别进行了通报，充分分析了当前工作存在的问题，并对下季度工作进行了安排部署。
针对下阶段重点工作，罗华松强调:技术人员要以此次培训为抓手，着力提升个人能力，合理规划个人的职业发展。公司工程技术中心要做实做优技术人才的培养工作，同时进一步加强技术系统管理和体系建设。全体人员要在工作中保持廉洁自律、洁身自好，强有力抓好党风廉政建设，为干事创业提供风清气正的政治保障。
供稿：公司工程技术中心
编辑：李万祥
审核：郭治文 曹向楠
