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公司所属各单位、全体同仁们：
击鼓催征正当其时，凝心聚力再建新功。2024年的征程已过大半，如今我们站在决战决胜全年总目标的关键节点上，为确保全面完成公司2024年度各项任务指标，公司党委发出“冲刺四季度 实现全年红”的倡议，号召公司所属各单位、全体党员干部、员工，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，统一思想、凝聚共识，坚定信心、铆足干劲，抓好生产和经营两件大事，吹响决战“冲锋号”，全力冲刺年度总目标。
提高站位 认清形势
一刻不松绷紧“思想弦”
百舸争流，奋楫者先。前三季度，面对严峻的市场环境，公司全体员工拼搏奉献，积极作为，在党的建设、生产经营、改革发展等各项工作中取得了扎实业绩，有效激发了公司发展活力，各项工作持续向上向好的态势稳步增强。但我们也要清醒地认识到，与年初职代会上确定的年度各项任务目标相比，公司新签合同额、营业额与时间进程不匹配，“一利稳增长，五率持续优化”工作有待提升，全面完成年度各项任务目标面临着一定挑战。但我们更应该看到，公司历经50余年的发展，积累了突出的品牌优势、管理优势和团队优势，在行业竞争中处于有利地位，我们要提高站位、坚定信心，与公司党委同心同向，将年度任务目标落到实处。公司所属各单位要切实把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，不断增强危机意识、责任意识和紧迫意识，时刻把“稳增长、控风险、强管理、增效益”工作主线放在心上、抓在手上、扛在肩上，全面打赢“冲刺四季度 全实现全年红”攻坚战、收官战。
明确目标 全力以赴
一丝不苟筑牢“基本盘”
攻坚之际，最需磅礴之力。基层党组织是完成年度目标任务的“桥头堡”，要守土有责、守土尽责，对照年度任务目标进行集中梳理，把握关键环节，抢抓市场增量，落实落细攻坚目标任务，迅速掀起大干、冲刺的热潮。经营是企业生存的起点，它关乎着企业的方向和策略。在做好日常经营工作，稳固“基本盘”的同时，要积极寻求增长级，进一步拓宽经营思路，在深入挖掘高端资源、寻找优质合作伙伴上“殚精竭虑”，争分夺秒抓市场经营，攻坚克难抓要素保障，完成职代会上确定的全年新签合同额的目标；坚持“进度为要”，高质合规保信誉。目前在建的合武高铁5标、云南滇中引水二期、安盘高速2标、西渝高铁14标等重点项目，具有工期进度紧、施工难度大、战线分布广、业主要求高等特点。要坚持“一切工作到项目”的基本原则，优化工作流程，全面落实时间倒排、任务倒逼、责任倒查工作机制，助推项目建设跑出“加速度”。面对生产和经营双重压力，公司上下要“动真的、来实的、碰硬的”，为抓牢决战决胜的最后关头，全力以赴、勇往直前。
团结协作 共同奋斗
众志成城扛起“千钧担”
习近平总书记说，幸福都是奋斗出来的。在决战决胜四度的关键节点上，各项年度任务目标不是简简单单、吹吹喊喊就能轻易完成的，大家只有苦炼内功、密切配合，才能在挑战中紧抓机遇、在逆境中披荆斩棘，要坚持党建引领，奏响“冲刺四季度 实现全年红”主旋律，激发全体干部职工斗志，提振敢打必胜精气神，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，使鲜艳的党旗在改革发展的“主阵地”、生产经营的“主战场”高高飘扬；企业兴，则家兴，企业繁荣与职工福祉息息相关。在大干四季度的过程中，各级党员干部要以身作则、率先垂范、团结带领广大职工群众“忠诚担当，感恩奉献”，公司全体管理人员要团结协作，心往一处想，劲往一处使，形成强大的工作合力，凝聚磅礴力量，以梦为马、勇毅前行，开创火热攻坚局面，为创建中国中铁三级工程公司“排头兵”贡献力量。
闯关夺隘，山水迢迢，实现年度各项任务目标需要全体中铁七武人接续奋斗。战鼓已经擂动，征程已经开启，让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，全力冲刺，圆满完成决战决胜任务，携手谱写公司高质量发展新篇章！
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编辑：李海伟
审核：郭治文 曹向楠
