——陕西永康餐饮服务有限公司——
暑期培训会
WORK SUMMARY
总结
展望
计划
为了了解工作实际、理清问题清单、突破各种瓶颈、提高管理水平，打造一支有素质、勇担当的管理团队；陕西永康餐饮服务有限公司于8月5日-7日对办公室人员、区域及各事业部经理开展了为期三天的培训，总经理方勇刚参加并主持会议。
总经理方勇刚启动会议
办公室主任任安明做会议动员
总经理助理高晨宣读会议纪律
会议播报
会议首先进行了前季工作述职，随后打破传统培训模式，围绕“提出问题、解决问题”的总要求，以提出问题清单、探讨解答的方式进行。总经理及办公室、采购部、财务部、人事部和各分公司及事业部经理针对互相提出的问题进行讨论并一一解答，确定了解决问题的落地实施方案。
总经理结合公司各部门分工架构图总结了2022年上半年工作，对下半年各部门工作提出要求、制定目标，给公司餐饮、配送、超市板块指出了优化方向。他指出架构图是理清工作的重要工具，各岗位要明确自己在架构图中的位置、岗位职责、工作关系，更便于开展工作、消除内耗。他要求公司管理人员要贯彻以结果为导向的工作思路，努力提高团队执行力。他希望大家要不断提高自身素质和管理水平，投入到公司发展的进程中，干出新业绩；努力把公司办成对社会有担当、有贡献的企业，为实现公司跨越性发展贡献力量。
各部门、分公司、事业部通过此次会议统一了思想，提高了认识，明确了自己的工作方向，解决了工作中遇到的实际问题，对下半年工作开展充满信心。永康人时刻谨记“好餐饮，永康造”的承诺，将持续学习进取，不断提升、创新，以客户满意为己任，努力为社会各界体提供优质的产品和真诚的服务。
INNOVATE
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编辑：吴瑗瑗
统筹：任安明
审核：高晨
