创业者需规避的四个天坑
文摘
2024-10-28 22:30
湖北
我身边有很多大学生，都想尝试创业这条路，而在补齐信息，具备方法策略后，确实可以降低创业的风险。大部分成功你无法复制，但坑却可以避免，我结合自身的创业经历，以及在圈内的所见所闻，分享下新手创业者需要避开的四个坑。高科技领域相比传统行业来说，受人脉、关系限制比较少，更多是智力投入，年轻人在这方面有优势，也比较容易吸引到风投，更好启动，所以许多年轻人、重点高校的同学(老师)创业很热衷高科技项目。首先，这个领域资本的进入壁垒很低；其次，由于项目启动资本很小，将来扩大规模必然要通过多轮融资，这样会稀释创业者的股权；最后，高科技创业的盈利周期漫长。有个统计数据，在美国上市时间少于十年的高科技公司， 基本都处于亏本阶段。创业不能太迷信高科技，无论是传统领域还是新兴领域，都有很多机会。选择在你熟悉、感兴趣的领域创业，才更容易成功。 这种观点主要由于商业环境更迭，可能没等你计划出来，环境已经变了，所以过于拘泥于商业计划往往会导致创业失败。但是，制定商业计划的整个过程，像搜集市场信息、通过信息发现市场机会等等，对创业都非常有用。总的来说，认真做商业计划至少有两个好处：比如目标客户的价值定位、目标市场的规模和预期增长、项目商业模型、所需资源等等。可以帮助你加深对市场的了解，在面对市场时胸有成竹；一份用心准备的商业计划书，可以增强投资人的信心，让他们能在高风险的企业创立初期就敢于投资你。创业者需要搞清楚，创业是创造新价值，而不是来颠覆原有的商业。即便你的业务对原有商业产生颠覆，也是间接性、无意识的结果，不是创业的目的。经济学家研究发现，市场上的企业主体，还是以既有企业为主，新创企业比例不大，而且死亡率越来越高。所以说创业，还是先想着自己公司怎么活下来，别老想着颠覆。创新会面临更大的风险， 复制则能规避这种风险，集中精力去抓好运营。这方面成功的案例很多，像QQ、淘宝、京东等等，他们早期的商业模式其实都来自模仿和复制，而不是创新，将美国的互联网模式复制到国内，而近几年，我看到不少出海的创业者，又把同一套打法复制到东南亚。早在 1989 年，就有美国人对 500 家高增长创业公司进行了研究，发现只有 12%的创业者认为他们的成功来自创新，其他 88%是因为高效的执行。虽然理论上讲，如今人人都可以创业，但是创业成功还是属于少数人，创业的风险因素真的非常多，大部分创业者都是炮灰。比如，北京的餐厅大概有 20 余万家，几乎每年都会更新将近一半的门店，也就是倒闭 7、 8 万家。又不断有新人入场，而每个入场的人都觉得自己一定会成功。希望以上四个点，对于你选择创业，或者在职场里打拼，都有所启发。我是孙凌，任职于高顿，公司为年轻人构建多元化的成长服务生态，如果有财经考证、考公、考研、留学、游学等等需求，可直接联系，微信：sunling-05
