成年人拒绝等、靠、要

文摘   2024-10-10 22:30   湖北  
我在一些企业内部,给职场新人做分享时,会提到改掉巨婴思维,在进入职场后,请不要再把“我不会”三个字当作理所应当。
对于创业者、管理者更是如此,你需要主动思考、探索,并带领团队前行,主动是领导者的责任。
有一部老剧《天道》我推荐给很多学生,我自己也几乎每年看一遍,其原著小说名为《遥远的救世主》。
为什么救世主遥远?
因为国人骨子里的“等、靠、要”心理而无法认识到,真正的救世主其实就是我们自己。
如果你有创业想法,需要主动去拓展自己的视野,升级自己的思维模型,并对于世界、对于你周围的人和事、对于各种项目保持好奇,而不是依靠他人、等待机会。
我自己从事大学生市场10年,从2014年开始去主动了解这个市场里的其他玩家在做什么,发起的私董会社群,也是希望链接到有价值的从业者。
至今我每月写一篇行业洞察思考,主动地刻意地输出,也是为了倒逼自己保持一线业务的洞察力,我需要持续主动去探索,否则无内容可输出。
主动是一种思维方式,而只有先开启了,才会得到正反馈,从而得以形成正循环。
面对同一个问题,人们会做出不同选择,核心就是认知不同,而将认知进一步拆解,可分为视野和思维模型。
视野简单理解为,见过的东西。
如果你视野广,见过、了解过的东西多,那么面对问题,做出的抉择自然更加正确,因为可能曾经经历过。
除了视野外,思维方式也决定了我们解决问题的方式,近几年思维模型被提及得很多,而创业路径,其实就是不断升级思维模型的过程。
创业就是形成自己的方法论,让你能够更好地解决问题,与这个世界相处。
万物背后必有道理,这句话也是我的口头禅。
而无论拓展视野,升级思维模型,都需要你先主动。
拒绝等、靠、要,摒弃在家靠父母、出门靠朋友,一心想遇到贵人提携的想法。
自己不先动起来找到路径,没人会帮助你。
我跟许多年轻的创业者交流,其实大家都很累,因为没有依靠,自己不动,公司就不运转,很难指望员工有好的想法,这就是创业者的宿命。
即使成熟的企业,有健康的商业模式,并通过管理的优化,能实现业务的自转,但如果希望突破,还是需要老板自己去牵引。
一号位的使命,就是需要持续主动地思考,而不是等、靠、要。
我是孙凌,任职于高顿,公司为年轻人构建多元化的成长服务生态,如果有财经考证、考公、考研、留学、游学等等需求,可直接联系,微信:sunling-05
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