四句口诀塑造领导力

文摘   2024-09-28 22:30   湖北  
在消除误区,领导力不是领导者的专属之后,对于塑造领导力,有四句修炼口诀,希望你可以实践起来。
1)我是谁?我该是谁?
我在参加北大光华管理学院张建君教授的领导力课程中,他以我国古代的明君贤臣为案例,讲述儒家所提倡的内圣外王,希望让学生见贤思齐焉。
这确实为一个有效的方式,通过他人引发我们自己的思考,去树立个人目标,思考自己应该成为什么样的人, 而当下自己的现状又是如何,进行对比自省。
我推荐过很多学生看名人传记,如果你喜欢商业、创业,可以看一些企业家的故事,树立你自己的目标。
2)我来!跟我来!
领导力的一个核心特性就是承担责任,挺身而出。
但遗憾的是,人类大脑的默认设置就是追随,这是因为在原始环境中,人越多越安全。
因此你要逼自己去改变,在与上级或平级沟通交流,遇到困难时,要习惯说“我来!”,而在带领下属团队遇到问题时,要把“跟我来!”挂在嘴边。
以身作则的人,常常是周围人的主心骨,也是团队里的定海神针。
3)你觉得呢?
在一个组织网络里,你除了把集体利益放在首位外,还要关注除了金钱收益外,团队内每个人的成长。
在遇到问题,即使你心里已有答案,也可以对团队成员,习惯性地反问一句:“你觉得呢?
这将能够启发团队的思考,并叠加情绪价值的激励,高效地将策略推进落地执行。
4)我教你!
人的一个特性就是“好为人师”,但一名合格的老师是需要学习的,并拥有共情能力。在他人受挫需要帮助时,能够给予相应的指导。
尤其是成为领导者之后,一定需要学会协助团队成员开展工作,关注结果,同时也要关注过程,“我教你!”这是领导者的责任。
以上四句领导力口诀,希望你能挂在嘴边:我来!跟我来!你觉得呢?我教你!
我在分享了一系列职场进阶的路径后,梳理下来,害怕犯错误为职场跃迁最大的障碍。
管理大师德鲁克曾说:“我绝对不会把从未犯错的人升到高层领导岗位上。”
华为创始人任正非很好地践行了这一点,在内部提出,“对既没犯过错误,又没有改进的干部可以就地免职”。
害怕失败,让你注定平庸,不会勇于承担新的职责,不会主动创新突破,以不出错的学生维模式生活,将无法成为伟大的人,也很难具备领导力。
而那少数不怕犯错,并且能从自己错误中学习的人,能更快速提升领导力,这需要克服心理障碍、社会障碍,尤其是能力障碍。
我在某上市教育公司,给学生团队内训的时候,也反复提到,每个人都需要找到自己的原动力,不要害怕出头,而大学期间几乎是我们这一辈子,试错成本最低的时候。
我是孙凌,任职于高顿,公司为年轻人构建多元化的成长服务生态,如果有财经考证、考公、考研、留学、游学等等需求,可直接联系,微信:sunling-05
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