9月16日17时58分，在精准完成吉林省调度的93个大项，160个小项，763个受电操作后，公司炼油化工转型升级化肥220千伏变电站（改造）一次受电投运成功！
化肥220千伏变电站（改造）总装机容量630兆伏安，建有220千伏180兆伏安有载调压变压器2台、220千伏90兆伏安站用变3台，一次设备220千伏组合电器间隔9个、66千伏组合电器间隔9个，二次测控、保护、辅控、自动化柜35面，承担着化肥厂、合成树脂厂、丙烯腈厂供电任务，是西部转型升级项目的核心设施。
改造项目不同于新建项目，要在原有220千伏变电站基础上，边正常供电，边施工，尤为困难。自2023年4月变电站基础动工以来，电仪中心（检测中心）专业管理室充分研究改造施工过程中“在用”与“新建”之间的矛盾，细化落实相关措施，在保证安全、平稳正常供电的基础上，高效推进改造、新建项目进程。属地车间专门抽调生产、技术骨干，成立了项目攻关组，车间党总支将项目列为“党员工程”，打造“党建样板”，成立了临时党小组，全面强化项目的组织管理。
党员骨干、干部员工直面挑战、勇挑重担，明确任务、压实责任，分兵把守关键点，“不错眼珠”地看住现场。土建施工时，挖掘、打夯振动幅值过大，随时会造成“误动作”。攻关组反复研究风险点、管控措施，项目负责人全程坚守在关键机柜旁，调度操作员更是时刻待命，施工现场监护人抵近管控，各岗位人员高度紧张，随时准备处置突发异常情况。这种“如临大敌”的管控状态，一直持续到项目完成验收，大家才稍稍松口气。
中心为保证项目改造后顺利受电，组织攻关组、岗位操作人员超前介入，跟进式组织设备验收、回路确认、业务培训等工作，细致编制规程、精准核对数据、组织操作演练，坚决做到所有操作动作精准无误、万无一失；组织党员突击队，提前敷设保护屏、故障滤波、线路测控屏等13面柜的控制电缆，为停电期间接线抢出“提前量”。
9月7日至15日，原220千伏变电所按计划停电，项目进入攻坚阶段。9天时间里，要完成220千伏 GIS、66千伏 GIS试验、35千伏开关柜试验、４#、５#主变压器试验，要完成大大小小131台各类设备的检修，时间紧迫，施工进度都是按小时排！车间党员干部、岗位员工全力以赴、尽显担当，夜以继日、加班加点，每天都要干到深夜，甚至“连轴转”。
他们边施工，边熟悉新设备具体位置、操作方法；反复确认受电流程、检验设备，精心编制受电方案及倒闸操作票；针对受电存在的风险点、过程中可能发生的问题，逐一明确防范措施、应急处置预案，组织受电操作分项预演10余次；开展集中培训，掌握继电保护投退、后台信号和“五防”操作；积极配合吉电集团，完成与省调遥控、遥信、遥测对点3220多点；实时开展“三查四定”，干完一项、查一项，查一项、保一项，相继发现一次接线隐患63处，整改二次接线问题700多点，完善项目施工问题115项，保质保量完成全部电气设备调试任务。
9月15日20时03分，化肥220千伏变电站（改造）吉林石化公司工程启动委员会向国网吉林省电力有限公司电力调度控制中心报告“受电操作启动”。
岗位操作员各司其职、相互配合，动作熟练、准确、流畅。
“投运180兆伏安5#、4#主变压器”“化肥220千伏变电站恢复正常供电”......受电过程步步确认、环环相扣，有条不紊，平稳有序推进。
9月16日17时58分，所有操作动作准确完成，受电过程顺利结束，投用一次成功！
策 划：党群人事室（综合办公室）
审 核：孙万民
编 辑：贾宗璐
