9月20日，有机合成厂中央控制室系统更新全面完工。这是第一座完成系统更新、迁移的控制室。今年大检修，全区共有264套控制系统更新、升级及迁移，总调试点数4.9万点，拆安机柜438面，拆安操作台808个，敷设光纤80.9万米、槽板3.2万米。
面对如此艰巨、繁重、复杂的任务，中心科学统筹、精细组织、不懈努力，只为控制系统早日投用。由于系统运行时间较长且经过多次改造，系统中存在大量有组态无现场仪表、有接线无组态等问题，部分电缆没有号码管或号码管不准确，系统中上百个顺控程序需要逐一解读……这些难题，给控制系统更新、迁移带来不小的挑战。
攻坚任务志在必得，电仪人迎难而上。专业管理室会同项目组成立工作专班，按照“一装置一策，一系统一策、一机柜一策”，不等不靠，主动作为，反复研究、细化施工方案；超前介入，在大检修前具备条件的，提前实施DCS、GDS扩容、升级迁移；在装置停车前，对老系统接线端子、DCS卡件槽路、点细目、组态等核实确认，采取拍照备份的方式，收集流程图画面；认真对待FAT工作，技术骨干夜以继日，高效完成更新系统的硬件调试、回路测试，及时发现整改1300余项隐患问题，保证了系统更新后现场联校的准确率；充分发挥专业整合优势，仪表、电气专业密切配合，逐一确认控制室迁移中每套控制系统电源改造、系统功率、接地配备、空气开关容量等内容，发现问题“早沟通、早排查、早解决”。
强化各片区整体管控，以中心控制室为头、小总体为中枢、机柜间为尾，头尾兼顾，专注细节，各个突破。仪表、电气、工艺及厂家技术人员反复沟通，逐项测试，步步确认。基层党支部把升级迁移项目列入“党员工程”，组织党员攻坚组、党员突击队、党员监督队，在技术难点、关键节点、质量验收中，发挥先锋作用，有力推动项目进程。仅有机合成厂丁苯橡胶、乙丙橡胶 A 装置4套 DCS 系统更新，就确认I/O 点7030点、拆除机柜44台、安装机柜57台、逻辑组态221个、复杂程序组态128个、流程图画面绘制173张、制作操作组755组，项目技术人员连续28天加班加点，硬是拿下“硬骨头”，彰显了电仪人的专业素质和敬业精神。
目前，全区264套控制系统更新、迁移项目正在踏点推进，将高质量按期完工，为检修后各装置顺利开车提供坚实保障。
策 划：党群人事室（综合办公室）
审 核：孙万民
编 辑：贾宗璐 张欣悦
