“我们刚搬进来，新班组的条件太好啦”，西部电仪二车间合成氨班组长尹乐男兴奋地说。
电仪中心（检测中心）传递公司党委对一线员工的关心，建立了“员工提、大家定、中心办”的办实事机制，尽力而为、量力而行，分步改善一线班组工作和生活条件，把员工的事办实、办好。
中心党委以“五心工程”引领凝聚广大员工，干部深入一线调研，细致了解员工需求和岗位实际，细化“四间两室”改造计划，合规、节约、高效分步采取改善措施，保证干一个、成一个、美一个。
今年以来，为员工办实事13项，先后对9#变电所、电石总降、染料东区仪表维护班、合成氨班等5个岗位的“四间两室”环境进行了修缮，更衣室、休息室明亮整洁了，淋浴间、卫生间干净卫生了，外操间整齐规范了，员工的满意度和幸福感有了新提升。
“大家伙儿的事，由大家定”，实施过程中，选员工代表全程参与班组小家修缮，小到水龙头款式、洗手盆样式、瓷砖颜色的选定，大到门窗规格、房间格局划分，都充分征求班组员工的意见，具备条件、能做到的全部让员工满意。施工期间，中心工会、车间党支部专人督办，实时跟踪施工质量、进度，所用的材料必须达标、施工质量保证过硬。
“员工的小事，也是大事”。中心努力营造“电仪好、大家好”的“家和文化”，“东中西、电仪检是一家”逐渐得到员工认同，文化建设紧密融入了专业管理和队伍作风深化。近期，针对通勤补贴进一步规范，主动沟通有机合成厂、电石厂、动力厂、物流公司，得到了兄弟单位大力支持，精细排定通勤线路和时间，由专人到场服务，稳妥解决了计量检定、设备检验、集成运维三个车间70余名员工上下班通勤难题。同时，密切关注222个一线班组、岗位冬季室内供暖情况，保证温度达标、员工舒心。
策 划：党群人事室（综合办公室）
审 核：孙万民
编 辑：贾宗璐
