近日，电仪中心（检测中心）被中国化工职工思想政治工作研究会授予“石油和化工行业思想政治工作优秀单位”。
电仪检专业整合以来，中心党委聚焦服务保障装置安稳运行，坚持“党建引领文化、文化融入管理”，引导干部员工弘扬吉化“四种精神”、“严细实快”作风，促进文化融合，凝聚专业合力。
落实公司“能力作风深化年”行动要求，扎实开展“五心工程”，即“运维保障精心、与主体厂同心、干部员工齐心、让员工舒心、让公司放心”，以此引领凝聚干部员工精心运维、主动服务、保障有力。在促进文化在基层落地过程中，围绕运维保障、大检修、项目建设、提质增效等重点任务，开展“干部讲、青年说、大家谈”等多种形式宣讲，统一思想共识，增强员工的责任心、积极性。
聚焦电仪维护主责，将文化融入专业管理，总结推广“电气三步走”“仪表三段式”巡检法等经验，实现文化赋能1＋1>2。
东部电仪一车间积极实施“党建+”项目，成立党员责任区，划定包保责任，成立攻关组，攻坚克难，实现石化220千伏变电站一次投运成功；中部电仪一车间倡导“像电缆芯一样，同心同力、同步同向”，顶住压力、克难攻坚，实现了新空分总降变电所一次受电成功；计量检定车间以价值创造为本，积极探索“抓好点，织好链，覆盖面”新思路，高效组织、优质完成转型升级项目流量计检定296台、常规流量计检定651台。
践行“以员工为中心”理念，倾力打造“有温度、能战斗”的电仪团队，及时掌握员工需求，用心用情为一线解难题、办实事。切实改善一线班组工作生活环境，不断提升“四间两室”标准，完成中部电仪一车间9#变电所房屋改造及电石总降卫生间改造、中部电仪二车间染料仪表维护班卫生间改造，新配置了热水器，班组环境焕然一新；西部电仪二车间两个一线班组的工作休息场所正在改造，翻新了卫生间、更换了门窗、粉刷了墙壁，员工从点滴关心中体会到电仪大家庭的温暖。
策 划：党群人事室（综合办公室）
审 核：孙万民
编 辑：贾宗璐
