近日，绕城公司生鲜配送业务大学习活动正如火如荼进行中，公司党委委员、副总经理陈家良带领和美生鲜团队分赴各同行业开展实地调研学习，参观考察生鲜配送运作模式，学习借鉴先进的标准化管理经验，助推公司和美生鲜配送业务稳步发展。
大学习第一站
聚焦学习食材配送标准化管理
本次大学习的第一站是鸿海（苏州）食品科技股份有限公司（以下简称“鸿海公司”），鸿海公司以标准食材服务集成商经营理念运营，深耕中餐标准食材供应链运营，利用大物流、大仓储以及全线产品，实现了一站式配送，构建了标准化管理。在对鸿海公司食品安全中心、产品研发品控中心、冷链仓储与配送中心进行实地调研的过程中，和美生鲜团队深入了解了食品安全管理体系、产品研发体系、智能化仓储模式以及人员奖惩机制等方方面面，并在市场营销策略、精细化运营流程以及多劳多得分配机制等方面获益良多。
大学习第二站
聚焦学习现代化运营管理经验
本次大学习的第二站是昆山优加农夫食用农产品有限公司（以下简称“优加农夫”）。在优加农夫负责人的带领下，和美生鲜团队现场观摩了优加农夫自建的1.3万平方米农副产品配送中心，依次参观了食品快检区、分拣区、装卸区以及食品仓储等区域，认真听取了日常运营管理情况的介绍，亲身体验并感受了企业先进的现代化运营模式以及严谨细致的食品安全管理体系。同时双方还座谈交流了农产品供应链、供给服务流程、供货商管理以及智慧化管理系统运用等方面的情况，对标学习找差距，汲取经验强业务，不断提高管理水平和业务能力。
大学习第三站
聚焦学习上下游供应链体系建设
本次大学习的第三站是浙江汇合农副产品有限公司（以下简称“汇合公司”），汇合公司是长兴交通投资集团旗下一家专注于优质食材配送的国有企业，业务涵盖学校、医院等企事业单位。和美生鲜团队实地参观了汇合公司农副产品配送中心，全程了解了食材配送的运作模式以及管理过程，并就供应链服务流通体系、全流程管控以及机制建设等方面的做法进行了深度交流，认真汲取了串联农产品上下游产业链、流通过程全链条管理、售后服务程序与流程以及组织架构顶层设计理念等方面的先进经验，进一步拓宽了业务发展的思路。
绕城公司将锚定集团高质量发展“六领先、六示范”目标任务，坚持把主辅业协同发展作为主攻方向，以“请进来”和“走出去”策略相结合，对标学习拓思路，取长补短促提升，积极探索业务多元化发展路径，助推企业高质量可持续发展。
作者｜经营开发部 陆剑娟
美工｜安畅一大队 吴旻
