从2004年到2024年，绕城公司在筚路蓝缕中奠基立业、在奋楫笃行中创新发展、在接续奋斗中开创辉煌，从无到有、由弱渐强，每一步都凝聚着绕城人的智慧与汗水。在这二十年的征途中，涌现出了一大批敢作敢为、善作善成的技术能手与先锋模范，他们是公司发展壮大的见证者、亲历者、建设者，他们用奋斗的年华、闪光的风采，与公司同呼吸、共命运，在公司发展历程中留下了清晰而深刻的印记。
现在，让我们走近这些榜样模范，看看他们的先进事迹。
省交通技术能手、市五一劳动奖章获得者
主要事迹：陈法树，工程部科员。他是有着数十年水电工作经验的“尖兵”，连续多年深耕水电作业，检修足迹遍布绕城每一个角落；他是创新路上的“火车头”，带领“陈法树技师工作室”攻坚克难，多项创新成果荣获表彰。为了给门架及桥梁的及时修复赢得时间，避免二次事故发生，研制出了限高门架撞击（远程）报警及变形在线监测系统；为了给高速特情提供更准确、更高效、更安全的报警预警服务，研制出了4G云控声光预警系统；为了实现潮汐车道快速转换，缓解早晚高峰流量造成的拥堵，研制出了潮汐车道快速转换护栏。此外还有柴油发电机组燃油箱防溢装置、桥面结冰预警系统、超高段路面积水监测系统等，这一项项创新成果正是他“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”工匠精神的体现。
省交通运输行业优秀共产党员、苏州市国资系统优秀基层党组织带头人
主要事迹：公司党委书记、董事长。三十年深耕交通事业，他积累了丰富的专业底蕴和实践经验，面对难题，他勇于创新、大胆实践，既是指挥者也是冲锋者。他坚持党建引领，坚决贯彻落实以人民为中心的发展思想，推进实施了绕城高速“亮灯为民”工程、收费站智能化改造工程、企业数字化转型项目，常态化开展“听实话、谋实策、办实事”调研活动，以党建与业务互融互促，切实提升公司发展质效；他带领班子成员创新设立智能营运管理中心，推动了高速公路收费运营集约化管控；2020年在他的主持下，圆满完成撤消淀山湖省界收费站专项工程，实现收费系统切换和并网运营，绕城高速公路所辖路段全部纳入“全国高速公路一张网”；他着力推动公司品牌集群建设，带领创立“五优”收费服务品牌、“蘇式养护”品牌，推行实施“安畅工程”，建立“一体两翼双中心机制”，倡导“一最五更”经营服务理念，不断挖掘企业提质增效的潜力，全力打造品质绕城；他高度重视企业文化建设，以集团360企业文化体系为依托，提炼形成了“和美绕城”应用手册，明确了公司的使命、愿景和价值观，推动党的创新理论和集团360企业文化体系在公司的转化运用和深化实践；他坚持深化改革，以市场化转型为目标，加快推进经营发展转型，持续释放企业发展活力，刷新企业高质量发展成色。多年来，他始终秉持对交通事业的热爱与忠诚，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，立足本职、勇挑重担，为把绕城公司逐步建设成为主业突出、管理规范、运营高效的现代化企业，为实现交投集团高质量发展“六领先、六示范”目标任务，为当好“中国式现代化苏州新实践开路先锋”作出了重要贡献。
市五一劳动奖章获得者
主要事迹：赵志良，公司原党委书记、董事长（已退休）。在他38年的工作岁月中，有7年的时光都献给了绕城公司。2012年绕城高速车流量低迷、运营资金捉襟见肘，他带领党委一班子人扑下身子抓管理、转变思路强服务、改革创新求突破，全面启动ETC不停车收费和移动支付系统建设，推动并实施S58沪常高速限速提升工程（省内首条试验段），为4年后绕城高速全线第一车道限速由100KM/H提升至120KM/H积累了经验。至2017年绕城公司经营形势实现扭转，ETC用户占有率从16.8%增至34.7%，全线总流量增长近101%。他高度重视基层党建工作，深入开展党支部标准化建设，打造“先进高速 锋行绕城”党建品牌，推动党建与中心工作同频共振、高度融合。任职期间，他始终坚定初心和使命，冲锋在工程建设和经营服务的最前沿，发挥好一名党员一面旗帜的先锋模范作用，用掌握的专业知识技术为优化市域交通路网结构、方便百姓出行创造条件，为推动绕城公司持续改革创新和高质量发展贡献力量。
省交通运输行业优秀共产党员、市五一劳动奖章获得者
主要事迹：陈超，公司党委委员、纪委书记、工会主席。作为一名从普通管理员成长起来的工会主席，他始终把“为员工服务”刻在心里，时时处处为员工着想，从员工切身利益出发。为了聆听群众的心声，他总是亲力亲为下到一线，听取大家的意见；为了丰富员工的业余生活，他组织员工开展了新春团拜会、春秋游、综合技能运动会、青年联谊活动等丰富多彩的活动，赢得了员工的广泛好评；他创新出台《职工退休慰问管理办法》，为退休职工组织欢送会、赠送纪念相册，让员工充分感受到公司的尊崇和绕城“大家庭”的温暖；为了给重疾员工提供更好的保障，在他的带领下，公司创新推出“重疾返岗”工作机制，与7名重疾员工签订返岗协议，助力他们重返岗位。他说：“只要是对职工有利的事，就要尽力争取。”
市最美劳动者、“顾玉凤”打逃工作室带头人
主要事迹：顾玉凤，智能营运管理中心副主任。作为“顾玉凤打逃工作室”的带头人，她常年扎根基层，秉承踏实肯干、勇于创新、精益求精的工作作风，不仅总结归纳出绿优检查法“八步十法三注意”，制作了《鲜活农产品运输车辆查验处理手册》PPT教材供全线学习，同时坚持与时俱进，带领工作室梳理提炼出黄牌小车型交易策略和港优车辆上传虚假信息证件识别的方法方式十余种。此外，她还注重稽核打逃队伍建设，带领工作室组织开展各类专项培训30余期，受训人数约达6000人次，培育打逃技术能手100余人，在公司织牢了一张“一个工作室、十个建制收费站、四十个班组”的全线防逃堵漏网，实现了“人人懂打逃，人人会打逃”新局势。在工作室的带领下，多年来绕城公司全线合计查获假冒绿优、大车小标等逃费车辆约15万辆次，挽回通行费约2700万元。
高质量发展的征程，需要先锋者开路；推动改革的浪潮，更需要“大部队”合击。值此公司通车运营二十周年之际，向奋进路上每一位努力拼搏的绕城人致以最真挚的感谢！前路漫长，未来仍有无数的故事等着我们共同书写，让我们继续携手，搏风击雨，踏浪而歌，共赴下一场山海！
作者｜党群部 李佳月
美工｜安畅一大队 吴旻
