为总结成绩，激励先进，全面回顾总结2024年度总部各项工作，安排部署2025年重点工作，落实“五型”总部建设要求，1月3日，公司在沈召开总部2024年工作总结大会。公司党委书记、执行董事张春荣出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理王臻林以视频形式出席会议。会议由公司党委副书记、工会主席周利文主持。
会上，张春荣回顾了2024年各项工作开展情况，深入剖析了2025年企业面临的形势，对总部各部室各项工作取得的成绩表示肯定，同时针对工作中存在的问题和不足，指出了具体解决思路并部署了下一步重点工作，明晰了2025年的工作方向。
针对下一步工作，她强调一是要围绕“六个下功夫”深入谋篇布局。要深入学习中国铁建党委书记、董事长戴和根在集团调研时的讲话精神，围绕“六个下功夫”要求，深入思考、制定2025年工作计划，聚焦工作重点，抓住主要矛盾，拿出切实可行的目标和方案。二是要围绕“五型”总部建设持续强化内功。要练好各自内功、打牢业务基础；要抓好纪律建设，发挥好模范带头和示范作用；要提高对下服务质量，运用好大监督作用；要勇于突破自我，打破惯性思维；要坚持久久为功，驰而不息抓落实。三是要围绕“认真、较真”要求改进工作作风。总部全体人员要全面深入践行“认真、较真”的工作作风，围绕重点工作，深入分析问题根源，研究下一步努力方向和改进措施；坚持工作认真负责、严谨细致，持续强化事业心和责任感。
周利文作会议总结时要求总部全体干部职工要切实发挥引领作用，切实做到密切沟通、信息共享、通力配合，不断加强总部建设，久久为功，务求实效。让我们在公司党委的正确领导下，为全面推进企业高质量发展而努力奋斗。
会上，总部各部室负责人依次进行了工作汇报，对2024年工作进行总结，对存在问题进行剖析，对2025年工作进行规划。依据《总部考核方案》，会上还对各部室、总部职工进行了民主测评，年度考核结果将作为绩效薪酬兑现的依据，也作为职级薪酬调整和评优评先的重要参考。
本次会议以“现场+视频”的形式召开。公司在沈领导班子，总部全体职工参加会议。
