为认真贯彻落实上级党委和公司党委大监督工作部署要求，持之以恒地开展好大监督工作，并使这项工作穿透到基层，特推出《纪检负责人谈“大监督”》专栏。通过纪检负责人的视角，全面解读大监督的内涵、要求与实践路径，确保大监督工作在公司内部全面铺开、精准落地，有效提升各项工作的执行力。
营造大监督工作氛围。指挥部全面整合内部监督资源，形成了全方位、多层次的监督网络。指挥部大监督工作领导小组通过对所属项目进行了监督检查和业务帮扶；组织观看中国铁建总部大讲堂《深化运用大监督 强化责任抓落实 以高质量监督助力企业高质量发展》宣讲视频；开展了廉洁谈心谈话。通过多项监督手段的实施，有效遏制了工程建设领域的腐败现象，营造了风清气正的施工环境，党员干部和职工群众监督意识显著增强，违纪违法情况得到有效遏制。
促进大监督工作融合。指挥部将大监督工作与精细化管理工作进行融合。指挥部将各序列业务进行精准监督，相关部门对招标采购、队伍选用、人事任免、资金管理、工程安全质量等各个环节进行全方位监督和指导，确保监督无死角。自“大监督”机制实施以来，工程项目管理环节更加规范，工程合格率达到100%，优秀率也大幅提升。
深化大监督工作实施。针对指挥部所属项目多为BM项目的特点，指挥部大监督工作领导小组已将BM工作提升作为一项至关重要的政治任务。加强BM工作的管理，向全体员工宣传BM项目的重要性和相关法规政策，提高员工的法律意识和责任感，同时此项工作的有效开展，获得了业主和相关单位的肯定。
注重全员参与，加强部门协同。加强对所属单位及人员的宣传动员，明确职责权限，认清大监督是涉及所有部门和人员的一项工作，是以党内监督带动其他监督，由党委统一领导、纪委专责监督、部门职能监督、工程项目纪检监督、职工民主监督的全员参与、分工协作、全过程、全方位的工作，各业务部门协同联动，织密监督安全网。
明确监督内容，创新工作方式。强化从业人员“一岗双责”，发挥新的网络优势和广大人民群众的主动意识，深挖党内活力和群众潜能。通过平时的日常监察，关键节点的重点检查，纪检的专项监督，及时发现、制止和查处违法行为，防微杜渐、及时纠偏，严格落实规章制度，执行“八项规定”“过紧日子”，防范“四风”风险，净化企业环境，维护健康工作秩序。
盯紧关键重点，巩固工作成效。对同级“一把手”和领导班子等重点岗位、重点人员、重要事项监督；部门协同，信息资源共享，加强廉政建设与日常工作有机融合；对党风廉政制度办法的宣传和警示教育的开展，有效促进管理流程不断优化，工作要求不断提高，风险提醒和管理制度严格执行，进而筑牢廉洁防线，促进企业高质量发展。
