公司党委召开三季度大监督工作联席会
文摘
2024-10-24 20:50
浙江
为有效推进集团公司决策部署和公司重点工作任务落实，10月24日上午，公司党委召开了三季度大监督工作联席会。公司党委书记、执行董事张春荣参加会议并对大监督工作提出具体要求，公司党委常委、纪委书记、总审计师王杰主持会议并对大监督工作做安排部署。![]()
会议认真落实“第一议题”制度，深入学习党的二十届三中全会精神。传达学习了集团公司党委大监督工作交流研讨会上领导讲话精神。![]()
就落实好讲话要求，持续开展好大监督工作，张春荣强调，一是要提高政治站位，深刻认识大监督工作的重要意义。按照上级党委工作要求，切实拿出务实举措，将大监督工作提升到政治高度来抓牢抓实；二是要强化担当作为，推动大监督工作落地生根。公司班子成员、部门以及所属单位要各自认领责任田，切实履行好监督职责，确保每位员工都能感受到监督的压力和动力；三是总结经验，持续推动大监督工作创新发展。要认真总结经验教训，落实好集团公司领导在交流研讨会上提出的工作要求，积极借鉴学习兄弟单位的先进经验做法。在做好规定动作的同时，不断探索大监督工作的新方法、新途径。会上，王杰就第三季度大监督工作的落实情况进行了总结，并提出了四点具体要求。一是深化大监督认知，确保监督工作做实做细。各部室要将大监督工作与日常业务紧密结合，确保监督工作的全面性和深入性；二是发挥职能监督作用，计划检查留痕规范。要加强沟通与合作，对于监督中发现的问题，各部门要及时移交并跟进处理，形成闭环管理；三是健全监督联络机制，形成监督合力。各部门要做好职责分工，避免重复监督和监督盲区，确保监督工作的系统性和整体性；四是强化结果运用，完善问责机制。对监督检查中发现的问题，要深入分析产生问题的本质和根源，从制度、流程、管理等多层次入手，采取切实有效的措施，从源头上堵塞漏洞。对监督不力，整改不到位或拒不整改的将严肃追责。会上，公司副总经理、总会计师张正兵基于各职能部门的汇报情况，提出了四点要求。一是要灵活运用监督方式方法。监督工作并非一成不变，而应随着时间和形势的变化而适时调整；二是要强化监督守则的执行。各项监督工作都应当有明确的成果体现，对于需要移交的问题，必须及时进行处理；三是要明确监督事项和对象。目前各部门的汇报多聚焦于静态监督，应实现动态监督与静态监督的有机结合；四是要规范监督形式。要严格按照月度监督检查计划执行，以确保监督工作的成效。同时，应努力减少不必要的出差频次，从而减轻基层项目迎检负担。会议听取了各部室第三季度大监督工作情况的汇报，并对第四季度和11月份监督计划进行了研讨。大监督工作委员会办公室汇报了集团公司党委大监督委员会“四不两直”检查反馈问题整改情况。本次会议以“现场+视频”的形式召开，公司领导班子成员、部门领导、总部各部室负责人、各区域指挥部本级主管领导，公司纪检、巡察部门全体成员参加会议。 点个![]()
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