按照公司党委统一部署，确保大监督工作扎实有效地向基层延伸，12月30日，公司在杭州地铁SG18-2项目召开大监督工作穿透至基层总结会。公司党委书记、执行董事张春荣出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理王臻林出席会议并传达《集团公司大监督工作示范提升方案》。会议由公司纪委书记、总审计师、大监督工作委员会主任王杰主持。
张春荣传达了集团公司党委书记、董事长罗生宏讲话精神，并结合公司实际，就深化大监督工作穿透至基层，提出三点意见：一是提升政治站位，强化责任担当。深化大监督工作穿透至基层是一项系统工程，需要长期坚持、持续推进。要将大监督检查宣贯融入党建联系点工作职责，确保“六个有”要求落到实处：调研问询必有大监督、督导帮扶必有大监督、理论宣讲必有大监督、谈话交流必有大监督、集中学习必有大监督。二是加大集中监督力度，实现监督强穿透。深化大监督工作穿透至基层，需要公司总部各部门的通力合作与紧密配合，具体而言：是做好监督协同工作，严格落实集中监督“六有”要求：有计划、有统筹、有审批、有反馈、有整改、有备案。三是完善基层监督机制，实现监督全覆盖。基层一线是公司实现精细化管理、推动“工程优质、效益优良、干部优秀”目标的关键源头。要增强基层“敢监督”的定力，确保纪检干部具备坚定的政治立场、敢于担当、勇于监督。要提升基层“善 监督”的能力，注重提升基层纪检干部的“善监督”能力，按照“查、培、考、用”一体化要求做好宣贯和培训，确保基层纪检监督工作取得实效。
王杰对汇报情况进行点评，通报大监督工作开展情况，对切实推动大监督穿透至基层工作进行七点工作安排与部署：一是抓好宣贯教育。各单位要持续开展大监督宣贯教育，确保全体职工尤其是基层职工了解大监督的内涵和自身责任。二是抓好同级监督。各纪检负责人要高度重视同级监督工作，做到任务清晰，心中有数。三是抓好联席机制。各单位要用好联席会议机制，各部门要遵循“谁主管、谁负责，谁主管、谁监督”的原则，担负起业务领域“管”和“治”的责任，针对薄弱环节和突出问题，及时纠偏导正。四是抓好集中监督。通过采用“四不两直”或联合检查的方式，真正深入了解并掌握各单位对公司各部门工作部署和制度办法的执行情况，及时发现并解决存在的问题。五是抓好机制健全。公司大监督工作委员会要紧跟上级指示要求，及时完善更新相关制度办法。六是抓好方案落实。公司要出台《大监督示范提升方案》，落实五个穿透，提升六个监督机制，强化八个保障。七是抓好计划制定。要求公司总部各部门按照规定动作，结合年度检查计划，向大监督工作委员会办公室报送年度大监督检查计划。
会上，王杰传达了股份公司纪委办公室主任陈建宏和集团公司党委常委、纪委书记梁健讲话精神；与会人员集中观看了股份公司《深化运用大监督强化责任抓落实 以高质量监督助力企业高质量发展》大监督工作宣讲视频。
杭州地铁SG18-2和津潍铁路项目作为代表结合项目实际对大监督工作开展情况进行了总结汇报，公司总部各部门对大监督穿透至基层工作完成情况、存在不足及2025年工作打算进行汇报。
本次会议采用“现场+视频”形式召开，共设43个分会场。公司领导班子、总部各部门负责人、公司纪检及巡察办公室部门全体人员，公司所属各单位部长及部长以上人员共计468人参加会议。
