在重庆轨道交通24号线和15号线项目施工现场，王臻林实地检查项目安全生产、质量管控、成本管理、施工进度等情况，详细了解当前存在的困难和问题，并对主要安全风险进行了提示。
结合现场检查情况，王臻林对项目管理工作提出三点要求：一是要精准施策全力攻坚，贯彻落实“百日攻坚”行动，强化现场施工组织，确保项目建设高效推进；二是要守住本质安全底线，严格落实上级单位关于安全生产的部署要求，加强危大工程和危险作业安全管控力度，时刻绷紧安全弦，做到“防患于未然”；三是要强化项目精细化管理，严格落实好项目精细化管理的重要举措，加强过程管理，全面提升质量和效益。
李庚申表示，将不断加强项目精细化管理，切实抓好安全风险防控，确保优质高效完成项目建设，推动项目管理再上新台阶。
