我国新建医院缘何陷入 “烂尾” ?深度剖析背后隐情与破局之策

楼市   2024-12-08 20:35   北京  

关注并标星「房地产透视

了解地产/文旅/康养有关的资讯

右下点【在看】右上点【分享】就是最好支持

本期推荐:12月22-27日 |日本站项目考察养老医疗、温泉养生、森林康养、亲子牧场等标杆项目成功经验(可在文章尾部查看)


盲目乐观从而忽视了医院建设与运营所需的全方位考虑。医院的建设不仅仅是硬件的投入,更包括人才的引进、医疗设备的采购、管理团队的搭建以及与政府、保险等部门的协调合作。


近年来,我国医疗行业发展迅速,新建医院作为提升医疗服务质量的重要举措,受到各界广泛关注。然而,不少新建医院项目却面临“烂尾”困境,成为社会关注的焦点。

所谓“烂尾医院”,即在建设过程中由于种种原因停滞不前,导致无法投入使用,甚至无法继续建设,严重影响了原本期望改善医疗服务环境的目标。这一现象引发了人们对新建医院项目质量、管理模式以及长远规划等问题的深刻反思。

本文将分析我国新建医院“烂尾”困境的深层原因,并提出相应的解决对策,以期为医院建设与管理提供借鉴。



我国新建医院“烂尾”困境的根深原因

01房地产配套医院的“雷区”——盲目追求短期效益

在我国的医疗建设领域,房地产配套医院的情况较为普遍。随着城市化进程的加速,许多开发商为了提升楼盘价值,往往会承诺建设医院,并在房地产项目初期将医院作为配套设施之一。理论上,这种医院的建设可以提升住宅区的整体价值,满足周边居民对医疗服务的需求。然而,现实中,由于开发商并未深入了解医疗行业的特点与发展需求,医院建设常常沦为一种附加项。


开发商更多关注的是短期利益和楼盘销售,而忽视了医院的长远规划与可持续发展。一旦房地产项目完成并销售完毕,开发商对医院的后续运营与管理便失去兴趣,甚至在没有专业团队的情况下,将医院建设置于闲置状态。更糟糕的是,部分开发商仅满足于医院的“外形”,忽视了医院内部设施、管理模式和人才引进等关键环节,导致医院无法正常运作,陷入“烂尾”困境。

02公立医院与民营企业合作的困难——资源短缺与管理难题

近年来,许多企业希望通过与公立医院合作,推动民营资本进入医疗行业,实现医院的转型与升级,进而获取更高的经济收益。然而,由于公立医院本身的非营利性质和管理体制的限制,企业的投资与运营期望往往难以实现。公立医院因长期缺乏高效的市场化管理体制、人员配置不足以及财政压力大,导致与民营企业合作的成功案例屈指可数。


即使一些合作项目能够完成医院建设,但由于公立医院的管理体制存在诸多弊端,如行政干预过多、医疗资源配置不均等,导致新建医院在运营过程中无法实现预期目标。更重要的是,民营企业在投资过程中往往期望能迅速获得投资回报,而公立医院的非营利性质和管理复杂性让投资者在缺乏盈利预期的情况下失去信心,最终导致医院开设不成或停滞不前,形成“烂尾”现象。

03医生盲目投资与管理不善——医疗市场的盲目乐观

随着我国医疗行业的市场化进程逐渐推进,越来越多的知名医生及医疗行业从业者希望通过投资建设医院来获得更高的回报。部分医生以为依靠自身的医疗声誉和技术积累,能够将医院经营得风生水起。然而,医疗行业的特殊性和复杂性常常超出他们的预期。医生往往在专业技术上具备优势,但在医院运营、管理、资金运作等方面缺乏经验。


一些医疗从业者盲目乐观,忽视了医院建设与运营所需的全方位考虑。医院的建设不仅仅是硬件的投入,更包括人才的引进、医疗设备的采购、管理团队的搭建以及与政府、保险等部门的协调合作。如果缺乏科学的规划和专业的管理,医院的资金链容易断裂,管理层与医务人员的矛盾可能加剧,最终导致医院项目停滞不前,甚至陷入“烂尾”。



我国新建医院“烂尾”困境的影响

“烂尾医院”不仅浪费了大量的社会资源,而且还影响了医疗服务的正常提供。新建医院的目标本应是提高当地医疗服务水平,改善群众就医条件,而“烂尾医院”的出现无疑延误了这一进程。首先,“烂尾医院”导致大量建设资金和社会资本的浪费。医院作为公共服务设施,其投入的资金本应得到合理利用,但许多医院项目因管理不善、规划不当等原因停滞,造成了资源的极大浪费。

其次,“烂尾医院”使得当地的医疗资源配置更加紧张,原本计划投入使用的医院无法发挥作用,增加了患者的就医压力,尤其是在一些基层地区,医疗资源匮乏的现象尤为严重。这不仅影响了居民的健康保障,也加剧了医疗资源的分布不均,进一步加大了社会矛盾。


破解“烂尾医院”困境的对策与建议

为了有效解决我国新建医院“烂尾”困境,必须从多方面入手,推动医院建设与管理的科学化与规范化。以下是几点建议:

01加强科学规划与长远发展视角

医院的建设必须从一开始就具备长远的规划和清晰的发展路径。在规划阶段,除了建筑设计外,还要全面考虑医院的运营模式、人才引进、资金保障以及医疗技术的支持等方面。政府应当建立相关政策和标准,确保新建医院的规划与周边区域的医疗需求相匹配,避免出现过度建设或资源浪费。

02引导多元化的合作模式

政府、企业与公立医院可以探索多元化的合作模式。公立医院可以通过改革创新,打破传统管理模式,与民营资本合作时,确保合作的透明性和合理性。在合作过程中,双方应明确各自的职责与权利,避免过度依赖某一方的资源。特别是要注重资金的合理配置和高效管理,避免因资金链断裂而导致的“烂尾”。

03提升投资者的医疗行业认知

医院建设与运营是一项高度复杂的事业,单纯依靠资金或医疗专业技术并不能保证医院的成功运营。政府应加强对投资者的引导与教育,帮助其更好地理解医疗行业的复杂性,提升其对医院建设、运营和管理的认识。同时,医院的管理团队需要具备丰富的行业经验和专业能力,确保医院的可持续发展。

04完善医院建设后的运营支持体系

医院建设并非终点,建设完成后的运营更为关键。政府应建立健全的医院运营支持体系,提供专业的运营指导、人才引进支持及资金保障等,帮助医院顺利度过建设期到运营期的过渡期。同时,社会资本也应当承担相应的社会责任,关注医院运营的长期效益,而非仅仅追求短期投资回报。

新建医院“烂尾”现象的背后,反映出我国医疗行业发展中的深层次问题。只有从科学规划、合理合作、提升投资者认知、加强运营支持等多个方面入手,才能有效破解这一困境。通过政府、企业和医疗机构的共同努力,我们有理由相信,未来我国的新建医院项目将能够更好地服务于民,推动医疗服务水平的提升,实现医疗行业的可持续发展。
// 本文来源:YS品牌俱乐部

活动 · 简讯

【游学时间】:2024年12月22—27日

【游学地点】:日本·名古屋-大阪

【参会对象】:开发企业、康养文旅、养老、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关产业链董事长、总经理等核心高管参加

【主办单位】:北京壹方城智汇科技有限公司、汗马研习社

【游学形式】:项目考察+座谈分享+围炉夜话+资源链接

【咨询电话】:15101001824张老师(获取详细行程资料)

具体议程


DAY1  12月22日 星期日

【全天】中国--名古屋,抵达日方后接机


DAY2 12月23日 星期一

【上午】———向日葵养老医院————

 爱知县最大的综合康养服务集团之一旗下的个性化照护和小规模护理模式的代表性养老院

考察亮点:

  • 日本大体量综合康养集团的运营模式

  • 个性化照护和小规模护理模式

  • 提供多种老年护理解决方案

分享主题:

向日葵养老院的运营分享

分享嘉宾:

 小林先生 向日葵养老院负责人

【下午】——————阿智村———————

打造“日本第一星空”IP的温泉+森林疗养基地

考察亮点:

  • “全国星空持续观测”活动中获得第一名;

  • 形成了以星空夜游为主导的乡村夜经济模式,吸引每年16万人到访;

  • 日本乡村夜游的样板型旅游目的地。

分享主题:

阿智村的品牌打造及获客战略

分享嘉宾:

阿智昼神観光局社長 白沢裕次



DAY3  12月24日 星期二

【上午】————MOKUMOKU————

日本排名第一的“亲子牧场”

考察亮点:

  • 以“自然、农业、猪”为主题的产业农场;

  • 区域人口数量只有10万人,却做到每年50万观光客流量,5万会员数;

  • 年收入约4亿元人民币,成为日本最富裕乡村之一,是农场界的奇迹。

分享主题:

MOKUMOKU的运营战略

分享嘉宾:

MOKUMOKU创始人 吉田修

【下午】———La Colina近江八幡———

每年吸引320万以上的人前去打卡的日本现象级线网红店

考察亮点:

  • 1、以农业二产为核心如何与乡村自然的融合设计;

  • 2、乡村网红店的可持续化发展的商业模式;

  • 3、每年到访人数超过300万人次,年度甜点销售营业额超约200亿日元。

分享主题:

La Colina的爆品模式

分享嘉宾:

京都市商業ビジョン推進委員会委員、滋賀県商工会滋贺县商工会联合会销售战略视野研究会座长 石崎祥之




DAY4  12月25日 星期三

【上午】—————有马温泉—————

日本最知名温泉康养小镇

考察亮点:

  • 打造了养生、吃、住、游、购为一体的综合性的旅游之地;

  • 有马温泉是关西地区最古老的温泉,是日本三大名泉之一;

  • 有马温泉为中心,进行产业链的延伸和特色产品体系架构。

分享主题:

有马温泉疗养小镇的获客战略

分享嘉宾:

有马温泉协会会长、御所坊温泉旅馆 董事长 今井启修

【下午】———彩之乡康养综合社区————

医疗+看护+介护 的综合康养社区

考察亮点:

  • 打造了介乎为主题的综合性康养社区;

  • 社区内由特别养老住宅、收费老人住宅、社区综合服务区、短期居住、白天看护服务社区、医疗设施、农园及茶馆等功能。

分享主题:

彩之乡康养社区的规划与运营

分享嘉宾:

项目运营总负责人  松井亮

DAY5  12月26日 星期四

【上午】—————未来医疗基地—————

日本最顶尖的未来医疗科技研究综合体

考察亮点:

  • 分享介绍未来医疗国际基地的规划及定位

  • 参观中之岛QRoss“未来医疗国际基地”

分享嘉宾:

【下午】———堂岛健康保健诊所———

日本标杆性的社区保健场所

考察亮点:

  • 学习日本社区诊所的运营管理模式

  • 了解诊所患者管理流程;

  • 借鉴诊所如何在日本严格的医疗监管环境下,通过合规管理,开展多样化的服务项目,同时保持高水准的患者满意度

  • 探索诊所在有限的空间和资源下,如何通过服务模式的创新,提供全方位的健康管理服务;

分享主题:

日本康养保健领域最新技术

分享嘉宾:

佐藤守仁 院长

DAY6  12月27日 星期五

【上午】——观光&购物——

【下午】——返程回国——


如何报名?
1、电话报名:张老师:15101001824
2、微信报名:扫描下方二维码(备注“公司名称+姓名+职位+日本游学”)
正式的报名流程:领取报名表→填写报名表审核 → 办理报名费用→安排行程开具发票)如需会务组协助请联系-张老师

2024最新操盘必备工具书,添加微信咨询购买

汗马文旅讲堂线上会员

出行不便的朋友,推荐关注:线上学习形式

农文商康旅项目知识干货内容,包括但不限于乡村振兴/康养文旅、田园小镇项目顶层战略、产业IP、一体化内容设计精彩案例解读等。精选标杆案例、体验最新内容,从综合体运营到业态创新共同到一线学习、思考、收获,截至目前已更新600多节专业课程。


壹方城 是中国文旅康养、特色小镇产业生态圈服务的领跑者,是创新企业家学习平台、文旅康养、特色小镇产业创新方案集成者、创新项目IP孵化的实践者。公司致力于推动文旅康养、特色小镇行业的从开发到运营、从空间到内容的转型。依托强大的线上线下运营能力,致力于完善相关 产业链周边生态,成为最大的文旅康养、特色小镇产业综合服务平台.



房地产透视
致力于中国房地产互联网+转型,洞悉文旅产业、特色小镇的新逻 辑一拥抱互联网+、大数据、规划设计创意内容等,全方位解读互 联网+时代下的文旅地产、特色小镇如何赢在IP内容及运营,如何 抢占文旅地产、特色小镇发展的战略制高点!
 最新文章