年龄金字塔的倒置,大量幼儿园迎来倒闭潮,未来可以入局养老产业吗?

楼市   2024-11-30 15:07   北京  

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本期推荐:12月22-27日 |日本站项目考察养老医疗、温泉养生、森林康养、亲子牧场等标杆项目成功经验(可在文章尾部查看)


年龄金字塔的倒置与情境的重叠


国家统计局数据显示,全国在园幼儿人数连续三年下降,2023年较上一年减少534.5万人。据媒体报道,在山东济宁,有招不到生的幼儿园开始转型养老服务,不少幼教老师也转行加入。


社会人口结构的变化,正在快速显现。以2023年为例,全国出生人口902万,连续七年下降;而60岁及以上人口达2.97亿,占全国人口比重升至21.1%。据测算,2035年左右,我国60岁及以上老年人口更是将突破4亿,在总人口中的占比将超过30%。“一老、一小”群体规模的“一升、一降”,自然对应着相关社会需求的重大变化。生育率逐年下降,幼儿园面临招生难。同时,社会趋于老龄化,居民养老需求也日益凸显。

在此背景下,一些面临招生难的民办幼儿园开始转型做养老服务,其实是市场作出的自我调适,是对变化的积极拥抱。

近日,国务院出台《关于促进服务消费高质量发展的意见》,提出要大力发展银发经济,开展居家和社区基本养老服务提升行动,多渠道增加养老托育服务供给,支持依法依规利用空置场地新建、改扩建养老托育机构,推动降低运营成本。

除了金华,深圳、太原、济南等多地已有“幼转老”“老幼共托”的实践。在少子化和老龄化的历史交汇处,幼儿园改造成养老院,无疑是一种有意义的创新,或许是“一老一幼”难题的新解法。

中国老龄化率将逐步加速。到2030年,这一比例预计将达22%左右,开始接近发达国家平均水平。而2050年后将进一步接近30%。上海作为中国老龄化最严重的地区,65岁及以上人口占比已达20%以上。2023年以来,受生育率下降影响,中国关闭的幼儿园数量大幅增加。据教育部数据,仅2022年就有约1.3万所幼儿园关闭,同时新开设的幼儿园数量显著减少。

在养老院方面,截至2023年底,全国养老机构约有4万个,养老床位接近900万张,新增数量在逐年上升,以应对老龄化需求。看似糟糕的情况背后实则也带来的新的机会,即幼儿群体和老年群体都对社交活动、医疗看护、生活辅助及教育生活有较高的需求,因为他们的身体状况、时间状况及经济负担平均水平及其相似。

幼儿园转型养老院

这种自发探索,又合乎市场理性。其一,老龄化的趋势不会逆转,老年服务市场或者说银发经济,被普遍视为是市场的“新蓝海”;其二,幼儿园具备现成的场地优势、人员优势,向此方向转型可充分利用既有的资源基础。

从宏观层面看,这种自发转型,既能帮助一些幼儿园解决自身的困难,也能弥补现有养老服务市场的不足。像一些幼儿园不仅可以为老年人解决一日三餐,还利用师资力量举办了丰富多样的老年兴趣班,为养老服务市场提供了增量资源,确实也呼应了现实的需求。

相对一些幼儿园开辟托幼服务,部分幼儿园向“托老”转型,目前还没有针对性的规范和引导措施,甚至可以说是在政策的预料之外。这一状况,生动地诠释了市场的智慧和创造性。但同时也提醒社会,可在尊重市场自发探索的基础上,加以适当的引导和鼓励。

但是对于普通幼儿园来说,开办养老院并不是一个很好的转型赛道。首先,开办传统养老院属于重资产投资,即便是利用幼儿园现有的环境和团队,也会据规模投入百万、千万以上,比如要进行环境适老化改造、购买医疗设备和护理床、聘请护士、护工等。而传统养老行业并不算是一个高营收行业,付出和回报常常不平等,可能会多年入不敷出。


因此,目前社会上出现了许多新型养老模式,比如地产养老、旅居养老、医院养老、社区养老、居家养老等。其中90%老人居家养老,7%社区养老,3%机构养老。


幼儿园转型机构养老,如不另辟蹊径、做出特色,很难与医养结合的、重投资的养老院同台竞技。所以,一些投资者把眼光投向了政府正在大力推广的社区养老、居家养老上。

在北京市丰台区、浙江省绍兴市新昌县、四川省成都市等地还出现了老幼复合型社区综合体——“1老1小社区养老托育中心”,向上做养老,向下做托育。

●央视财经频道报道北京市“1老1小社区养老托育中心”

“1老1小社区养老托育中心”通常一层是社区养老驿站,一层是普惠托育中心,老人和孩子的生活、学习区域在空间上相对独立,户外公共设施空间则由老幼群体完全或部分共享。养老和托育的资源整合可以大大降低运营成本,推动养老和托育的普惠普及,统筹解决这两大难题。

●在成都锦城社区综合体内,小朋友和冯婆婆玩起了游戏


国家主导的多元长期主义 - 日本复合型看护设施试点模式

日本的路径更加代表高福利国家的国家主导模式,即国家承担重要投资和风险并获得主要收益,这也极大推动了全社会级别的项目推动和成本控制。日本在2003年启动了“复合型看护设施试点”,包括以下三种类型:
1. 合办型:将幼儿园与养老设施合并运营,提供多代共享空间;
2. 改造型:将学校闲置教室改造成日托型养老机构;
3. 附属型:利用学校的体育馆、图书馆等公共设施为老年人服务。这种模式特别注重代际互动,通过老年人与儿童的接触提升老年人的心理健康,同时优化设施利用率。
同时,日本的养老设施多采用“医养结合”模式。例如,养老院与医院合作,提供护理、康复等服务,以保障老年人的身体健康。我们一直没有真正落实的一点是,幼儿设施中的儿童与老人一样对医疗配置和医疗便利具备较大的需求。日本模式降低了约20%-30%的建设成本,同时提升了设施空间的灵活性和趣味性,长期来看,日本模式投资回报率具有稳定性。

养老院与幼儿园的共同规划,在日本已发展成熟,建设了集养老设施和幼儿园为一体的养老机构。


幸朋苑养护老人院

设计师将养老院与幼儿园布置在同一栋建筑的不同楼层,或是设置在同一个公共活动空间的不同建筑内,建立了相互保持安静和安全的边界,又能提供共同活动的场所。

幼儿园设置在一层,方便家长接送孩子,以及孩子在室外场地玩耍。 养老院在一层与幼儿园相邻布局,并且在其上层布局,两者可拥有公共的休息活动空间,老人可以与儿童一同进行做手工、唱歌跳舞等活动。当老人在二层休息平台活动时,可以望到一楼的儿童玩耍、嬉戏,有助于消除迟暮之年的孤独感。 

日本向日葵养老院
以向日葵养老院为代表的单元型特别养护老人院,与中国的一些高端养老院有相似之处,日本这种设施通常会将老人分成小组,在类似家庭的环境中共同生活,特别强调小规模护理和个性化照顾。
设施包括医务室及可容纳150人的社区交流空间,还提供日间护理、康复训练,以及用于支持老年人独立生活的身体支撑装置等。通过小组护理,个性化照顾每位老人,确保其安全、舒适的生活环境。中国的高端养老院可以参考借鉴这种小单元式照护模式,以提供更贴近家庭的关怀。

无论是儿童、年轻人、老年人,还是有无障碍的群体,所有人都能够相互支持、共同提升。通过以地区共生的综合设施为中心,将社区各个部分连接起来。


向日葵村 8192平

❶幼儿园 向日葵

❷高龄者日托服务

❸发展支援服务机构

❹放学后的日托服务

❺社区交流沙龙


关键词:交流

致力于打造充满待客之道的城市,目标是让汇聚在这里的人们能够交流互动,使这座城市更具活力与魅力。在这里,从0到100岁的多样化人群可以聚集、互动,共同生活。

将创建新时代的“医馆”,以“人生更加丰富”为目标,珍视“绿色环境”,建设一个集学习、娱乐、培养与交流于一体的城市社区。

设施内的护理服务,如康复训练、个人护理,以及为老年人定制的健康管理计划等。集团注重个性化护理与社区互动,提供多种老年护理解决方案。

小林纪念病院 – 康复医疗医院

老人保健设施 – 护理、康复等日常生活支持机构

碧南市养护老人院 – 综合型康养老人院

向日葵养护老人院 – 综合型康养老人院

健康管理中心 – 体检和健康检查机构

综合设施CORRIN-幼保一体型幼儿园、日间照护服务中心、儿童发展支援中心、课后日间服务中心

过去20年,幼教行业之所以快速发展,原因之一是依托着一波高出生率的人口红利;当前,我国已经有超2.6亿的老年人口,且在逐年增长,下一波人口红利其实就是“养老行业”“银发经济”。

活动 · 简讯

【游学时间】:2024年12月22—27日

【游学地点】:日本·名古屋-大阪

【参会对象】:开发企业、康养文旅、养老、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关产业链董事长、总经理等核心高管参加

【主办单位】:北京壹方城智汇科技有限公司、汗马研习社

【游学形式】:项目考察+座谈分享+围炉夜话+资源链接

【咨询电话】:15101001824张老师(获取详细行程资料)

具体议程


DAY1  12月22日 星期日

【全天】中国--名古屋,抵达日方后接机


DAY2 12月23日 星期一

【上午】———向日葵养老医院————

 爱知县最大的综合康养服务集团之一旗下的个性化照护和小规模护理模式的代表性养老院

考察亮点:

  • 日本大体量综合康养集团的运营模式

  • 个性化照护和小规模护理模式

  • 提供多种老年护理解决方案

分享主题:

向日葵养老院的运营分享

分享嘉宾:

 小林先生 向日葵养老院负责人

【下午】——————阿智村———————

打造“日本第一星空”IP的温泉+森林疗养基地

考察亮点:

  • “全国星空持续观测”活动中获得第一名;

  • 形成了以星空夜游为主导的乡村夜经济模式,吸引每年16万人到访;

  • 日本乡村夜游的样板型旅游目的地。

分享主题:

阿智村的品牌打造及获客战略

分享嘉宾:

阿智昼神観光局社長 白沢裕次



DAY3  12月24日 星期二

【上午】————MOKUMOKU————

日本排名第一的“亲子牧场”

考察亮点:

  • 以“自然、农业、猪”为主题的产业农场;

  • 区域人口数量只有10万人,却做到每年50万观光客流量,5万会员数;

  • 年收入约4亿元人民币,成为日本最富裕乡村之一,是农场界的奇迹。

分享主题:

MOKUMOKU的运营战略

分享嘉宾:

MOKUMOKU创始人 吉田修

【下午】———La Colina近江八幡———

每年吸引320万以上的人前去打卡的日本现象级线网红店

考察亮点:

  • 1、以农业二产为核心如何与乡村自然的融合设计;

  • 2、乡村网红店的可持续化发展的商业模式;

  • 3、每年到访人数超过300万人次,年度甜点销售营业额超约200亿日元。

分享主题:

La Colina的爆品模式

分享嘉宾:

京都市商業ビジョン推進委員会委員、滋賀県商工会滋贺县商工会联合会销售战略视野研究会座长 石崎祥之




DAY4  12月25日 星期三

【上午】—————有马温泉—————

日本最知名温泉康养小镇

考察亮点:

  • 打造了养生、吃、住、游、购为一体的综合性的旅游之地;

  • 有马温泉是关西地区最古老的温泉,是日本三大名泉之一;

  • 有马温泉为中心,进行产业链的延伸和特色产品体系架构。

分享主题:

有马温泉疗养小镇的获客战略

分享嘉宾:

有马温泉协会会长、御所坊温泉旅馆 董事长 今井启修

【下午】———彩之乡康养综合社区————

医疗+看护+介护 的综合康养社区

考察亮点:

  • 打造了介乎为主题的综合性康养社区;

  • 社区内由特别养老住宅、收费老人住宅、社区综合服务区、短期居住、白天看护服务社区、医疗设施、农园及茶馆等功能。

分享主题:

彩之乡康养社区的规划与运营

分享嘉宾:

项目运营总负责人  松井亮

DAY5  12月26日 星期四

【上午】—————未来医疗基地—————

日本最顶尖的未来医疗科技研究综合体

考察亮点:

  • 分享介绍未来医疗国际基地的规划及定位

  • 参观中之岛QRoss“未来医疗国际基地”

分享嘉宾:

【下午】———堂岛健康保健诊所———

日本标杆性的社区保健场所

考察亮点:

  • 学习日本社区诊所的运营管理模式

  • 了解诊所患者管理流程;

  • 借鉴诊所如何在日本严格的医疗监管环境下,通过合规管理,开展多样化的服务项目,同时保持高水准的患者满意度

  • 探索诊所在有限的空间和资源下,如何通过服务模式的创新,提供全方位的健康管理服务;

分享主题:

日本康养保健领域最新技术

分享嘉宾:

佐藤守仁 院长

DAY6  12月27日 星期五

【上午】——观光&购物——

【下午】——返程回国——


如何报名?
1、电话报名:张老师:15101001824
2、微信报名:扫描下方二维码(备注“公司名称+姓名+职位+日本游学”)
正式的报名流程:领取报名表→填写报名表审核 → 办理报名费用→安排行程开具发票)如需会务组协助请联系-张老师

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