公司召开“三金”压控专题会议
楼市
2024-11-09 17:00
黑龙江
11月9日，公司召开“三金”压控专题会议。会议深入贯彻“三金”三年压控行动，落实集团公司、公司“3251”专项清理实施方案，剖析各项经济指标，总结存在的不足，部署下步工作。公司总经理、党委副书记乔树勋出席会议并讲话，会议由副总经理、总会计师黄浩主持。![]()
乔树勋讲话
针对当前经济形势，乔树勋强调，一是统一思想，完成目标。目前公司产值计价率、计价回款率、上交款及八清指标完成率均不理想，各单位要转变思想，主动认领指标、分析指标，上上紧箍咒，紧紧螺丝钉。二是认清形势，快速行动。目前公司不缺产值，缺计价率，缺回款率，更缺效率，各单位要充分利用国家十万亿化债政策的窗口期，能化债尽化债，能确权尽确权。三是夯实业务，落实紧盯。要深刻意识到，对上确权不及时的原因在于业务不扎实，内业跟不上，要夯实自身基础业务，贯彻落实“三个紧盯”，同步加快资产处置进度，提升自有资产使用率及周转率。四是抗压奋进、守土尽责。各指挥部要对照本次通报的各项指标，抗住压力，守住区域，做好区域内经营、生产等各项管理工作。五是提前谋划，防范风险。从现在开始，各单位要提前准备年末维稳工作，做好年末资金策划，加强中小企业账款清理，主动对下沟通疏导，坚守不发生重大舆情风险底线。六是重点重抓，务求实效。目前公司的重点就是计价和回款，要利用剩余两个月时间开展确权攻坚、回款攻坚，广东指的重点在回款，黑工指的重点在八清，渝万项目的重点在确权，六横项目的重点在两金。![]()
黄浩讲话
结合下步重点工作，黄浩强调，一是认清形势，要开展五项预估收入专项考核，要结合业主情况研判清收清欠举措，要想出办法、拿出行动、看到成果。二是提高站位，要充分利用国家化债十万亿元的契机，下好先手棋，常驻债权政府或业主所在地，打好主动仗，提前开展高层对接，争取纳入化债清单。三是压实责任，对已上会确定处置的设备，要定责任人、定节点，严肃考核，对闲置资产，各单位负责人为第一责任人，要第一时间动起来，大力开展以资抵债。四是冲刺目标，公司“3251”指标任务艰巨，各单位要细化到具体项目，要分解责任、明确目标、细化措施，并做好中小企业账款清理工作。会上，公司经济管理部通报了五项预估收入情况，物资设备部通报了闲置资产及清理情况，财务资金部通报了“三金”情况，债权及收尾项目管理部通报了清收清欠及八清情况。![]()
会议现场
会议采用“现场+视频”形式召开，共计196人参与本次会议，公司经管部、物设部、财务部、债收部在广州主会场参会；所属单位负责人、计划部负责人、财务部负责人、物资部负责人在视频分会场参会。
