聚焦能力建设，提升业务水平。坚持办好新时代组工大讲堂，各办（室）负责人和业务骨干定期上台讲政策、讲业务、讲实操9场次，切实提升组工干部综合业务本领。全覆盖落实“导师帮带”和“信息报送”制度，有针对性地补齐干部知识弱项、能力短板、经验盲区。今年以来，累计撰写报送组工信息70余篇。4名班子成员参加沙坡头区科级领导干部党纪学习教育暨综合能力提升培训班，抽调1名年轻干部参加巡察，下派23名干部到压砂地退出种植片区进村入户宣讲政策。
聚焦制度建设，提升规范管理。对重点任务采取项目式推进、台账式管理、跟踪督办问效，推动形成交办、承办、反馈、督办、定期通报工作闭环。加强部机关标准化建设和精细化管理，修订完善了部务会议事规则、财务报销管理规定、日常考勤、收发阅办、固定资产管理等规章制度10余项，强化制度执行，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效工作机制。加强保密、档案管理、网络安全和信息化工作，引导组织干部讲政治、守规矩，确保部机关各项工作规范、有序、高效运转。
聚焦作风建设，提升工作效能。严格落实党风廉政建设责任制、意识形态工作责任制，常态化开展廉政警示教育，严格遵守“十严禁”、组织人事纪律、保密纪律等规定，时刻规范组工干部日常行为，着力营造风清气正、遵规守纪的良好风气。充分发扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，组织观看警示教育片5次，谈心谈话20余次，及时了解干部思想动态、工作和生活情况，引导组工干部主动接受“政治体检”，促进干部转变作风，持续提升组织工作质效。
