近年来，沙坡头区始终将关心关爱干部作为激励担当作为的突破点和暖心招，探索构建全方位、多维度、立体式关心关爱体系，不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感。
突出梯队培养，助推干部成长成才
探索建立“95、90、85”梯次培养模式，助力干部快速成长。护航成长“起步期”。紧盯“95后”的新录用干部，组织举办新录用干部入职仪式，选聘50名政治过硬、业务精通、责任心强的成长导师和业务导师。聚焦成长“黄金期”。紧盯“90后”具有工作经验的年轻干部，举办11期新青年分享会，开展年轻干部“组团式”调研活动，有计划选派120余名干部到重点项目现场、征地拆迁一线、矛盾突出的地方扛重活、吃苦头、练胆子。抓住成长“锤炼期”。紧盯“85后”有较大培养潜力的科级干部，通过集中轮训、专题辅导等形式累计实施12期“壮苗”培训项目，选派10名“85后”优秀干部到乡镇党政正职等关键吃劲岗位历练，让干部在唱主角、担重任中强筋壮骨。
突出基层导向，引领干部实干担当
坚持树立大抓基层导向，及时跟踪掌握班子运行情况和干部一贯表现。加大选拔力度，让干部有盼头。注重在乡村振兴、项目建设、征地拆迁和信访维稳等基层一线发现识别考察干部，提拔重用干部161名，择优选拔12名“五方面人员”进入乡镇领导班子。用好职级晋升，让干部有奔头。在职级晋升方面向乡镇倾斜，对承担重点工作任务且表现突出的乡镇干部优先考虑晋升较高职级，累计为85名乡镇干部晋升职级、晋升四级调研员以上职级12人次，让干部多了“奔头”。优化考核机制，让干部有劲头。推进考核优秀等次名额向基层一线表现突出的干部倾斜，实现乡镇干部考核优秀等次比例高于区直机关，提拔或晋升干部中年度考核为优秀等次的干部约106人次，占比65.84%。
突出人文关怀，激发干部内生动力
