近年来，沙坡头区持续实施年轻干部培育“薪火计划”，选育用三链条发力，着力锻造一支政治坚定、来源充足、堪当重任、作风优良、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。
精准选人，扩大培养蓄水池。拓宽来源渠道。深入分析专业岗位需求，合理编制公务员、事业单位招考计划，加大选调生和高层次人才招录力度，补充年轻干部人才240人，年轻干部总量不断提高。加强日常储备。定期开展年轻干部专题调研，紧扣招商引资、乡村振兴、基层治理、经济金融等重点工作，在听取党委（党组）推荐意见建议的基础上、通过一对一面谈方式，培养储备年轻干部165人。坚持优进绌退。突出用好年轻干部重要行为纪实，定期微调更新年轻干部储备库，提拔重用25名在阶段性工作或重点工作中思维活跃、善于创新、勇于担当、落实有力的储备库干部，将3名信念弱化、担当不足的及时清除“出库”，始终保持年轻干部储备“一池活水”。
精心育人，铺设培养专用道。理论学习充电。始终把理想信念教育与党性教育作为培养干部的首要任务，坚持“请进来+走出去、上讲台+下基层”等方式，灵活运用讲授式、研讨式、案例式、情景式等培训模式，分层分类对年轻干部政治素养和专业化能力进行充电补钙，累计举办专题培训班8期、培训320余人。实践锻炼赋能。把基层一线作为锻炼干部的“主战场”，组织28名干部开展“组团式调研”，分年度举办到村任职选调生国情调研“揭榜领题”活动，全力推动调研成果转化，为推动乡村振兴贡献青春力量。导师帮带蓄力。建立年轻干部培养“导师帮带制”，36名处级、科级领导干部和42名年轻干部结成帮带对子，采取“一对一、一对N、N对一”等方式，围绕思想引导、业务指导、心理疏导等方面助力快速成长。
精确用人，树立培养风向标。优先倾斜使用。注重在乡村振兴、项目建设、征地拆迁和信访维稳等基层一线发现识别考察干部，大力选拔在基层一线表现突出的干部，先后提拔重用125名乡镇基层和重点工作一线干部、占提拔重用总数77.64%，晋升职级79人、占综合管理类晋升总数65.83%。适配交流使用。全面梳理年轻干部专业特长与现任岗位匹配情况，摸排建立“岗位需求”清单，破除部门、领域、条块“体内循环”壁垒，积极推动9名年轻干部进行适配性交流任职（挂职），促使他们全方位成长。大胆提拔使用。坚决破除唯年龄论、唯履历论、唯层级论等隐性“潜规则”，打破干部成长的隐形阶梯。提拔重用晋级35岁以下年轻干部92人次，同时注重跟踪监督，持续跟进年轻干部后续表现，做好全面评估。
