近年来沙坡头区突出“选得好”“蹲得实”“立得稳”，全链条加强领导干部队伍建设，让广大领导干部安身、安业、安心，最大限度调动领导干部的主动性和创造性，推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。
以“聚天下英才而用”的广度发现储备，确保领导干部“选得好”。着眼事业发展和班子队伍建设需要，广开进贤之路、广纳天下英才。在日常考察的基础上，将165名优秀年轻干部纳入后备力量储备库进行动态管理，调整使用干部3批126人次，晋升职级1批41人次。建立部务会成员联系乡镇、部门（单位）制度，通过列席党组（党委）会议、实地走访相结合的方式，实时掌握领导干部思想动态和工作状态，通过组织“荐”、常态“访”、实绩“比”、难时“考”、定期“研”等路径，把政治上信得过、靠得住、能放心的“好苗子”选出来用起来，确保领导干部队伍从源头上过得硬、靠得住、用得上。
以“宝剑锋从磨砺出”的力度跟踪培养，确保领导干部“蹲得实”。选苗是前提，育苗是关键，深入实施干部政治能力和专业能力提升“两大工程”及“新时代基层干部主题培训行动计划”，实施三个专题理论武装培训，通过理论教育、党性教育、廉政教育等“必修课”提升领导干部理论素养。坚持“发现问题、推动工作、识别干部”一线工作方法，突出一线“沙场练兵”，特选8名优秀年轻干部到乡镇任职，优选6名青年骨干到信访、团委、妇联等单位挂职锻炼，选派7名选调生到重点难点村墩苗历练，抽调16名年轻干部参加巡视巡察，让他们多捧“烫手山芋”、多当“热锅蚂蚁”，多经“风吹浪打，在实践锻炼中提升自身本领。
以“树茂源于常精修”的深度监督管理，确保领导干部“立得稳”。优秀的领导干部选出来更要管起来，不断加强年轻干部作风建设，制定《沙坡头区领导干部重要事项报告报备制度》，对领导干部个人需要第一时间报告和30日内报告的25种情形进行明确，使领导干部习惯在监督约束下工作生活。树立“有为者有位，无为者让位”用人导向，推行平时考核+重点工作正反向赋分的“1+X”考核机制，对15名好等次较多的领导干部转任重要岗位，对36名考核排名“末三位”的领导干部发函提醒。坚持严关于厚爱并重，以“你好！新同事”“凝‘新’聚力，砥砺前行”为主题举办沙坡头区新录用公务员、聘用事业单位工作人员入职仪式，积极协调对接为18名外地干部解决餐食及住宿需求，多措并举让领导干部暖心且安心。
