近年来，沙坡头区高度重视到村任职选调生培养管理使用工作，健全到村任职选调生“选育管用带”工作链条，引导到村任职选调生融入基层、锤炼作风、增长才干。
聚焦“驻村+调研+锤炼”，抓实选调生基层锻炼。精准选派任职。坚持“按需统筹、因人选派”的分配原则，按照有利于行政村、个人“双发展”导向，有计划的安排16名选调生到党组织软弱涣散村、村集体经济薄弱村、重点项目建设村任职2年，让他们在服务群众的最前沿增本领长才干。强化村情调研。围绕乡村振兴、农村治理、基层党建等中心任务，结合所任职镇村实际，指导选调生开展村情调研和国情调研，常态化举办“揭榜领题”和成果汇报活动，全区选调生先后走访调研800余人次，提出意见建议40余条。注重一线锤炼。坚持吃住在村、工作在村，创新开展“我是基层选调生 我为我村做代言”活动，通过岗位锻炼、走村入户、帮扶慰问等方式，帮助选调生更好地为村民解决疑难问题。今年以来，选调生已帮助群众解决难题60余个。
聚焦“帮带+培训+谈话”，培育选调生能力素质。选准帮带导师。建立健全选调生结对帮带联系机制，实施“区级领导+乡镇党委书记+村党支部书记”多重导师结对帮带制度，为新录用选调生匹配成长导师5名，通过思想上帮、工作中带、业务上教，帮助选调生迅速熟悉环境、融入基层、“上手”工作。用好培训方法。将选调生教育培训工作纳入干部教育培训计划，围绕政治素养、乡村治理、服务群众、基层党建等内容，举办选调生能力素质提升班4期，采取“现场教学+实地教学”方式，帮助提升到村任职选调生综合素养和业务水平。定期谈心谈话。建立组织部长定期谈心谈话制度，采取“请上来+走下去”的方式及时了解掌握思想动态。选调生所在单位党委（党组）主要负责同志经常性谈心谈话，帮助解决工作生活中遇到的困难。
聚焦“关心+跟踪+使用”，激励选调生担当作为。解决生活难题。积极为选调生安家落户做好服务工作，及时兑现一次性安置费，严格落实教育培训、国情调研、服务群众等经费保障，召开新录用选调生入职仪式，帮助协调就餐、住宿问题，切实解决后顾之忧。加强跟踪管理。建立选调生跟踪考察机制，明确乡镇采取选调生在村签到、请示报告、工作纪实等制度，统筹“区+镇+村”多方合力，发挥日常考核、年度考核等“指挥棒”作用，考准考实选调生在履职尽责、国情调研、为民服务和工作作风等方面的情况。精准识别使用。始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人标准，对在关键时刻、吃劲岗位表现突出且符合条件的到村任职选调生，择优选拔进乡镇领导班子或交流到上级机关和重要岗位。近3年累计提拔重用选调生21人，为26名选调生晋升职级。
