说服老板组建独立安全管理部门的几大理由

文摘   2024-11-17 05:07   匈牙利  

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无论哪个行业,安全管理业务都是必不可少的。对于企业来讲,安全管理业务是由独立的部门来承接还是与其他业务合并呢?答案一定是由独立的部门承接,理由有三点。第一,国家重视。企业在安全上出了问题,所在地的政府侧甚至是更高层级的很多人都要被问责,没有谁敢为了发展经济而牺牲安全,国家都这么重视,怎么会允许企业不重视。国家和地方政府都设有专门的安全监管机构,企业自身没有安全管理部门,能被视为重视安全?第二,客户重视。企业要生存,就离不开客户。放在以前,客户只关心按时保质交付,但当今社会早不同于以往,客户也会要求你证明自身安全合法合规以及管理做的好,那么当向客户展示自身的安全管理时,连一个专责管理安全的部门都没有,没有哪个客户会相信安全做的有多么出色的。第三,管理需要。安全管理涉及企业的方方面面,把安全业务与哪个业务合并成一个部门都不合适,例如安全并入生产部门,那么像行政后勤等职能部门就不涉及安全吗?让生产部门里的安全管理人员去监督职能部门,明显名不正言不顺。如果老板对于安全业务是独立还是与其他业务合并犹豫不决,不如用以上理由说服他。

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