大家好，我是Frank，一个爱学习，爱折腾，什么都懂点的万能PM。最近一直在撰写《高项论文手册》，其中少不了一个板块，叫做「高项论文可能涉及的常用图表」。假设高项考试，要你画一份项目章程，以前从来没有准备过，咋办？先不要慌，听我来叨叨项目章程这个东西，然后再看看我给大家准备的项目章程模版，看完，你应该就明白了。在给大家项目章程模版之前，我带着大家，跟我的思路，一起回顾一下「项目章程」的相关知识点。项目章程，是一份文件，是项目的准生证，是项目经理的任命书。这份文件正式的确定了项目在组织中的合法地位，同时，任命了项目经理，并授权项目经理可以调用公司的资源来开展项目实施工作。你看，这个时候才有项目经理，肯定是还没有进到规划过程的，按照五大过程的顺序，在规划前边，只有启动过程组。因此我们可以推到，项目章程这个文件，是在启动过程组的。它对应的管理过程，是制定项目章程这个过程，属于项目整合管理这个知识领域的。制定项目章程，输出了项目章程。那提到项目章程，既然是一份文件，它到底有哪些内容呢？我们接着回顾，既然是项目确定要做了，少不了，需要知道项目的背景是啥，发起单位是谁，项目组织结构是怎样的，项目投入大概是多少，需要投入多少资源，在什么样的时间节点要交付哪些内容。在实施这个项目过程中，我可能要和哪些干系人打交道，哪些是内部干系人，哪些是外部干系人，他们的角色和责任是什么，与他们沟通的策略是什么，怎么化解冲突。接着需要思考，项目当前面临的风险有哪些，哪些是已知风险，哪些是未知风险。当前我要实施项目，存在哪些制约因素，比如成本，资源，技术等制约。最终，这个项目成功和失败的标准是啥，什么时候该退出等等。以上，是我用纯口语的表达，带领大家回顾项目章程的主要内容。我相信，只要你学习过软考，肯定能看明白我说的。OK，我下面给大家设计了一份「项目章程」，供没有画过项目章程的同学们参考，以备不时之需。（建议大家点赞，收藏，以免后续需要找不到了）![]()
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